黄敦利+罗敏

“微时代”是一个涵盖个人价值理念传播、社会人际交往、信息文化互动等多层面、多形态、多样式的“新”互联网空间。“微时代”的一个重要特性在于信息传播的多元性。面对信息传播多元性的社会现实，传统的领导理念已经式微，取而代之的是以政府与社会“双向互动”为内容的道德领导实践。如何使领导者以道德为出发点、以树立典范为基础、以价值引导为灵魂、以行为激励为重点、以人格魅力为导向、以组织文化为载体，全面提升领导者的领导力，成为“微时代”道德领导理念回归的关键。

以树立典范为基础，全面提升“微时代”领导者的领导力

习近平总书记曾不止一次说过：“打铁还需自身硬”。也就是说，只有领导者真正做到自身“硬”起来，才能打好领导和管理这块“精铁”。因此，如何树立领导者榜样的力量，发挥新媒体的正面传播效用，成为了提升“微时代”领导者领导力的关键。一是领导者要有坚定的马克思主义信仰，把“天下忧”摆在第一位，把“个人乐”放在“天下乐”之后，树立无私奉献的典范。二是领导者要积极关注网络话题的讨论，认真倾听和主动回应民众诉求，坦诚面对和接受民众的批评和质疑，为社会输送正能量。三是树立领导者的亲民形象，提升“微时代”领导者的领导力。中央出台改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”之后，不封路、不清场、不作秀等成为了“官民相亲”最好的写照。四是强化领导者自身道德修养和职业操守的培育，提升领导者的人格魅力，树立道德典范。……