厚扬投资:成功的并购需要专业和坚持
2016-09-30
投资者报 2016年33期
张海云
PE界新起之秀厚扬投资,将着力发展并购业务,为了实现弯道超车,公司定了“一个核心;两个抓手;三个生态圈;四个垂直行业;五大协同板块”规划
一年多时间内,完成两期基金的募集和数起并购交易,得益于专业和坚持,初出茅庐的厚扬投资在PE界开始崭露头角。用董事长何超的话说是“扬帆起航”了。
对于完整经历九鼎投资创业过程的何超来说,这一年累并快乐着。作为厚扬投资的创始合伙人,选择从当时如日中天的九鼎投资出来另起炉灶,前后仅用了一两个月的时间。对此,何超用“年轻不可辜负”给出了自己的注释。在九鼎投资的工作经历给何超带来的不仅是财务和经验上的收获,更重要的是加深了他对行业和资源的理解。
“PE发展到现在这个阶段,找人已经比找钱更重要了。”何超如是说。
除了几个从九鼎一起出来的弟兄,出生于80年代初的何超还请来了时任摩根士丹利的华鑫证券副总裁、主管投行业务的周俊来担任厚扬投资的CEO。60后的周俊很快成为团队的定海神针,何超对这个“老中青”互补的团队非常满意——尽管“老周”对这个评价不太服气。作为中国第一批投行从业人员,周俊曾在海通、平安、小摩、大摩等国内外多家知名机构主管过投行业务,20多年的市场阅历给厚扬投资赋予了深厚底蕴,确实令整个公司的架构和业务模式都更加沉稳清晰。目前,厚扬投资已确定并购作为公司的主要业务发展方向。“多年的投行经验让我对市场的理解相对更加深刻,选择进入厚扬投资,也是看重整个团队的专业背景和创业精神。……
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