段慧娟

摘 要：企业要保证能够长期可持续发展，就要加大对人才素质培养的重视程度，提高企业自身的核心竞争力。随着经济的发展和社会的进步，企业之间激烈的竞争从最初的产品质量和工作效率之间的竞争，发展成为了人才之间的竞争。为了提高我国企业的国际竞争力，要向发达国家成功的人才开发的策略学习建立符合我国国情的重大人才工程，加大企业实施科学的人才资源管理规划，加强对企业人员的专业素质培养，不断学习与国际技术标准相适应的技术，提高在创新思想和技术水平上与国际发展接轨的能力，建设高素质人才队伍，促进企业的发展，提升企业的国际竞争力，加快我国的科学性国家建设和现代化进程。

关键词：管理人才素质；企业；国际竞争力

我国企业能否在竞争日益激烈的国际大环境中始终立于不败之地，在很大程度上依赖于我国企业中的管理人才素质水平。如今发展迅速的经济环境和全球化经济的形成，为我国企业的发展和管理人才的建设带来了前所未有的机遇和挑战。要善于抓住这个机遇，制定相应的措施，不断吸取国外成功的人才培养方针政策，培养我国企业的高层次经营管理人才，根据我国的基本经济制度，统筹国内不同所有制企业、不同层次、不同类型的企业培养不同领域的管理人才，要实现知识理论与实践锻炼相结合，从而学以致用，培养一支适应性强、与中国特色社会主义道路相适应的高素质人才队伍，这对于促进我国更快实现现代化建设具有重要的意义。

1 我国企业国际竞争力发展现状及影响因素分析

1.1 我国企业竞争力明显增强

我国的改革开放实行以来，受到国际经济发展的影响，我国的经济格局发展了巨大的变化，在知识经济时代和全球经济一体化的背景下，我国企业的发展不断学习国外的企业发展模式，在激烈的竞争和巨大的竞争压力下，实现了企业发展技术和技术人才的稳步上升，国际竞争力逐步上升，呈现出整体规模持续增大、成长速度加快的趋势。我国的企业受到了国际的瞩目，对国际经济的发展作出了重要的贡献。在国家政策的引导和发展企业战略的不断推进下，我国的企业尤其是大型企业得到了迅速的发展，综合实力和竞争力不断提高，企业的营业总额不断上升，带动了我国国民经济的提高，切实提高了我国企业的国际竞争力，有利于国民生活水平的提高。虽然我国企业在不断的发展中，但是我国发展较快、规模较大的企业与国际规模大的企业相比仍然具有很大的差距，掌握的技术水平也相对落后，不仅仅是营业总额和人均收入之间的差距，更是对国家科技发展水平、人才素质培养、企业经营能力和竞争力差距的一种反映。

1.2 我国企业的技术专业化程度低，国际竞争力先天不足

由于我国的现代化建设的起步较晚，跟不上国际大环境的发展进程，虽然在改革开放以来企业规模和经济效益得到了迅速的发展，但是仍然不能跟上国际先进企业的发展水平，我国企业的国际竞争力发展先天不足。目前我国企业的发展，产业集中度较低，对企业规模和分布的调控不够科学，企业的发展规模参差不齐，大多数企业的发展规模较小，没有能够代表我国先进的发展水平在国际上具有较大影响力的国际品牌，因此制约着我国企业的国际竞争力的提高。产业的发展集中，有利于实现规模经济，更加科学有效的促进企业规模的扩大的收益的提高，以更少的发展成本获得更多的经济效益，我国应该有效的调控企业的发展，对规模较小的单体企业鼓励实现企业集中，扩大企业的规模发展，提高企业的国际竞争力。

1.3 国际化程度低，创新意识和创新能力有所欠缺

国际上具有较大竞争力和影响力的企业均以国际市场为平台，综合调配国际上各地的不同发展水平和资源的分布，充分利用国际资源，实现在国际各地进行产品的投资、生产、消费等活动，在国际市场中占据着重要的地位。我国企业为了提高国际竞争力，充分的融入到国际市场的发展进程中是必然的趋势。目前我国企业的国际化发展程度较低，企业的海外市场销售总额在总销售额中所占比重较低，销售产品在海外市场中的覆盖程度较低。高素质人力资源是企业赖以生存和发展的核心资源，要提高企业在海外市场中的规模，提高海外销售额在总销售额中的占优比重，就要加强对高素质人才的培养，实现境内培训与境外研修相结合，充分掌握海外市场的发展趋势，适应海外市场对产品的需求程度，从而促进企业在海外市场的发展。

2 加强对企业经营管理人才的培养，提高国际竞争能力

2.1 制定人才培训方案，配备国际业务相关人才

要提高企业的国际竞争能力，扩大企业在海外市场的发展规模，就要充分了解国际市场的发展趋势，需要有管理人才根据在海外市场中面临的实际情况，对消费者的需求趋势做出准确的预测，确定相关产品的供求关系，从而使企业的产品输出能够与国际消费者的需要相适应，最大程度上提高企业的经济效益。要从企业中选拔工作能力突出的人才，从企业外积极吸取海外高素质人才，培养其现代化管理理念，拓宽国际视野，从而满足企业在海外市场扩展方面的人才需求。

2.2 加强对企业人员的专业技能的培训

为了适应竞争日益激烈的经济环境，提高企业人员的专业素质是必然的趋势，要从企业自身的发展状况制定相应的学习计划，提高员工对国际环境的了解程度、掌握先进的技术水平，提高员工的工作能力、知识水平，培养企业人员的创新意识，能够充分适应国际经济的发展趋势，提高企业在国际上竞争能力。

2.3 建立相关的奖励体制，调动员工的工作积极性

我国的企业发展程度参差不齐，尤其是中小企业发展较落后，在国际上的竞争能力较弱，要制定与绩效挂钩的薪酬制度，调动员工的工作积极性，充分运用创新意识，为企业的发展和经济体制的改革提出有效的建议，促进企业规模的加大，企业产品在国际市场中的推广程度，利用国际资源的整合水平，将企业的采购、生产、销售范围扩大到全球，促进企业的经营活动走向国际化。

3 结语

目前我国企业的国际化水平还较低，企业在国际上的发展还处在初级阶段，需要很長一段时间进行探索，提高企业的经营管理人才是提高我国企业的国际竞争力的重要措施。要围绕我国企业发展的薄弱环节和重要领域开展相关的培训，提高企业人员对企业发展的了解程度，接受高水平技术知识的学习，建设一支拥有创新意识、新经营理念、国际化程度高、管理水平高的高素质人才。

参考文献

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[2] 刘钰，企业人力资源管理与核心竞争力提升[J]，北京：人力资源管理，2011（4）

[3] 王惠，人力资源管理与培育企业核心竞争力浅析[J]，长春：才智，2010（02）