龙岩烟区烟叶生产基础设施管护模式的探讨
2016-09-26林志华施伟平赖建辉
中国烟草科学 2016年4期
林志华,施伟平,赖建辉
(福建省烟草公司龙岩市公司,福建 龙岩 364000)
龙岩烟区烟叶生产基础设施管护模式的探讨
林志华,施伟平,赖建辉
(福建省烟草公司龙岩市公司,福建 龙岩 364000)
概述了龙岩烟区烟叶生产基础设施管护模式的背景和运行方式,介绍了“以烟草企业为主”、“以项目村为主”、“以协会为主”、“以合作社为主”4种管护模式的运行效果,并分析了4种管护模式在实践中的优势及存在问题,就如何推广管护模式提出了对策和建议:强化管护意识、多方筹措经费、完善合作社管护机制、健全管护工作考核机制、扩大管护范围、探索市场化管护方式,确保管护工作发挥持久效益。
烟基建设;管护模式;工作对策
近年来,我国对农田基础设施建设投入渠道越来越广,投入资金量越来越多。这些资金的投入对改善农田生产条件,提高耕地质量和农业综合生产能力,加快推进新农村建设起了积极作用。与此同时,由于对农田基础设施项目建后管护重视程度不够,缺乏有效的管护机制,出现了沟渠堵塞、设备被盗、道路不畅等后期管护问题。目前,我国对农田基础设施项目后期管护模式研究不多,各职能部门对农田基础设施项目管护的做法各异。部分地区采用经营承包管护方式,解决管护经费筹集难问题;或通过办理产权移交手续,明确管护主体责任;或以水利协会为载体落实管护措施;或以经济行政等手段进行量化考核,确保管护工作运行有序[1]。……
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