隆小宝米粉的经营哲学
2016-09-26芦苇
名人传记·财富人物 2016年8期
芦苇

如今三里屯店所呈现出来的持续火爆,在常人看来,就是店面设计的高规格、单款产品的匠心、营销技巧的成熟三者相互作用而产生的。然而,肖智丹自己知道,远远没有那么简单,他将这个过程归结于“三步走”:测试——半成品——成品。
北京三里屯又火了!这次不是优衣库,而是一碗35元的隆小宝米粉,其走红原因似有几分网红的影子。它靠门店颜值,被北美知名建筑杂志AZURE评为“全球前十的最美门店设计”,前不久又在美国纽约领了个Hospitality Design所颁的“休闲餐厅组冠军”。
如此高规格包装下的米粉,漂亮得不像实力派。从2016年3月正式营业至今,才几个月,隆小宝三里屯店依旧门庭若市,55个座位每日接纳上千人,月营业额超100万元。
在高颜值与高实力的米粉店背后,是深藏功与名的隆小宝米粉创始人肖智丹,一个外表憨厚的28岁“老练”小伙儿。
他说,这一路上,也存在让人讨厌的曲折。
15岁时家里负债100多万元
肖智丹是土生土长的湖南邵阳人,父母从上世纪80年代末期就经营着一个60平方的早餐店,每日营收大约有2500元。在那个人均月薪只有几百元的年代,肖智丹的生活堪比富二代。
从1997年开始,早餐店的生意每况愈下。2002年,父母加盟当时正如火如荼的小肥羊火锅店,却不料受非典大环境影响,负债100多万元,成为压死骆驼的最后一根稻草。
繁华落尽不过如此。当时父母外出避风头,肖智丹只有靠哥哥接济学费和生活费,不仅每天遭受周围人的冷嘲热讽,还要面对那群上门讨债的彪悍之人。……
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