对企业技术标准管理工作的探讨
2016-09-25武嘉培
环球市场 2016年7期
武嘉培
国核电力规划设计研究院
对企业技术标准管理工作的探讨
武嘉培
国核电力规划设计研究院
技术标准是技术型企业赖以生存的根本,本文叙述了技术标准管理工作的几个重要阶段,分别介绍了每个阶段的工作需要重点注意的方面,以便实现更好地、更有效地管理。
技术标准;管理工作;电力设计院
前言
技术标准是指重复性的技术事项在一定范围内的统一规定,是从事生产、建设及商品流通的一种共同遵守的技术依据。技术标准的分类方法有很多,一般按适用性范围分为国际技术标准、国外技术标准、国家技术标准、国内行业技术标准、地方性技术标准、协会团体技术标准、企业技术标准。
技术标准是以科学、技术和时间经验的综合成果为基础的,科技研发的成果通过一定的途径转化为技术标准,通过技术标准的实施和运用,即标准化来促进科技研发成果转化为生产力。因此技术标准的发展与科学技术的进步密不可分。
技术标准对电力设计院这样一个技术密集型的企业来说,也是至关重要的,是企业技术发展的根本所在,是企业在行业内话语权的具体表现,因此技术标准的管理工作也非常重要。
企业技术标准管理工作内容
企业中技术标准的相关管理工作一般分为四个部分,标准申报、标准编制、标准审查和标准应用。以下分别进行介绍:
1 标准申报
目前,国内主管技术标准计划申报和审批的单位一般设在各个协会归口管理。……
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