闫一晓

摘 要：目前，绝大部分中小企业的财务管理意识淡薄，极大地影响了企业的经营水平和发展。简要分析了中小企业财务管理中存在的问题，并提出了具体的解决办法，以期为日后的相关工作提供参考。

关键词：中小企业；财务管理；财务报表；融资渠道

中图分类号：F275 文献标识码：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.15.057

经过改革开放30多年的快速发展，我国中小企业在整个国民经济中占有举足轻重的地位，但有一个不容忽视的问题是，全国中小企业的平均寿命只有3～5年。近两年，在经济下行加剧的大背景下，绝大多数中小企业都是举步维艰，有一部分甚至被彻底淘汰出局。对于深陷困境的中小企业，如果要在市场竞争中求生存、求发展、求盈利，就必须尽快建立现代企业制度，狠抓科学管理，搞好资本运营，尤其是要进一步强化财务管理。

1 中小企业财务管理中存在的主要问题

1.1 缺乏指导性的财务战略规划

据笔者对山西吕梁、晋中等地100多家中小企业的深入调查发现，超过1/2的企业都没有明确的战略目标，没有财务战略规划，缺乏明确的产业发展方向。中小企业往往都是不顾客观条件和自身能力，无视国家宏观调控对企业未来发展的影响，过分热衷于片面追求“热门”产业。不少中小企业对公司项目的投资规模、建设周期、资金结构等都缺乏科学的筹划和部署，全凭管理者的经验或常识作出决策，甚至对项目推进过程中需要解决的短期投资额度、长期投资额度，乃至每个阶段所需的现金流量都没有做出科学的成本预算、收入预算就开始实施。……