高 静



预防性维护管理与设备管理系统的集成性分析

高 静

中海石油（中国）有限公司天津分公司经过多年的生产信息化建设，已经建立起了以Maximo资产管理为主线，SAP财务管理为基础的设备维修、采购、库存和财务管理一体化的管理信息系统。文章通过分析公司的预防性维护管理运行现状，总结了现阶段预防性维护管理的不足之处，并提出了可以通过Maximo资产管理系统将预防性维护管理与设备管理系统完美融合，这对石油石化企业的设备优化管理有着很大的借鉴意义。

概述

中海石油（中国）有限公司天津分公司经过多年的生产信息化建设，已经建立起了以Maximo资产管理为主线，SAP财务管理为基础的设备维修、采购、库存和财务管理一体化的管理信息系统。经过持续的优化和改进实施，取得了良好的应用效果。随着系统应用的深入，系统已经逐步在改善和提高公司相关业务管理工作中起到了积极和重要的作用。

对设备进行预防性维护可以有效的延长设备的使用寿命，提高设备的使用效率，保证设备在使用过程中不会因为故障的发生而影响到正常的工作，因此对于设备进行预防性维护非常重要，而预防性维护管理是Maximo系统中重要的应用之一。天津分公司通过Maximo系统管理预防性维护已经有10年以上了，随着设备管理的不断提高以及系统使用的不断深入，使得预防性维护管理在Maximo系统中展现得淋漓尽致。

业务分析

预防性维护按周期产生工单可以分为固定计划和可变计划两种方式。……