悉达多

目前来说，中国企业家分两派，一是天派，借助新兴产业和资本市场，拥有较高学历，依靠专业咨询公司帮助，以短期上市为主;另一个是地派，往往从事非性感产业，创业家学历较低、不善言辞，更希望将企业做大做强。相对于天派，地派的购买力更强，尤其体现在上课方面。他们集体自卑，一开始就生活在社会底层，没有完整的知识架构，遇到问题基本上是靠求生本能和过往经验去解决，时代变化太快，很容易在一棵树上吊死。放活对于地派老板来说最有用，因为之前企业有太多不确定性，所有事都是亲力亲为，自己亲手抓，很没安全感，但当企业发展到一定阶段，他自己反而成为企业的瓶颈。所以一旦他调动所有员工的积极性，企业就会发生质的变化，一下子增长三五倍是很自然的事情。

地派的第一次解放是把员工解放了，实现企业自动运转，但其实商业逻辑和技术并没提高。第二次解放是经营管理都会遇到的技术上的问题，这就需要专业的咨询公司介入。做企业容易，最难的是做人，他们最大的危机往往是精神世界的缺位。

几乎大部分小微企业家都是在某类培训课里才会听到“精神世界”这4个字，我参与过的一个课程提到，要想创立精神世界，必须先要在心中升起一种神圣感，而这种神圣感来源于一个简单的句子：如果没有我就没有……现场一个老板立刻站起来造了一个句子：如果没有我就没有我们家族今天的辉煌，尤其是都能住上大大的楼房。