郑智维

对于未来的发展路径，谢明均有着非常清晰的规划。在老龄化社会日益临近的今天，他有将眼光瞄向的康养产业。

他是“文革”后首届大学生，普外专业的医学博士；他是宜宾市第一人民医院（以下简称“宜宾一院”）院长，也是宜宾市卫生学校校长、教授；在众多头衔之外，穿上一身白大褂，他是名医生。他是谢明均。

作为一家市级三甲医院的掌舵人，谢明均带领宜宾一院走在了宜宾全市乃至川南前列。不仅顺利通过“三甲”医院复审；去年在进一步改善医院服务行动计划活动中，医院被评为“2015年度创新服务示范医院”。

对于未来的发展路径，谢明均有着非常清晰的规划。在老龄化社会日益临近的今天，他又将眼光瞄向的康养产业。“宜宾·长江国际医养中心是宜宾一院重大的产业转型，改革创新之举。”他说。

从自己的从医之路，到医院的管理，再到布局的康养产业，面对一众访者，谢明均妙语连珠，娓娓道来。

医者本色

1975年，刚刚高中毕业的谢明均去了农村当知青。在农村，他见过太多因病致贫、因病返贫的家庭。尽管后来离开了农村，但他的心里却始终记挂着那些被病痛和贫困折磨的人们。

两年后，谢明均有幸成为“文革”后首届大学生。1977年，他通过高考圆了自己的大学梦，并开始了医学专业的学习，最终实现了当医生的理想。岁月如梭，如今谢明均从医已经35年。在这期间，从一名普通医生，他成长为一家三甲医院的掌舵者。

过去的几年间，各项荣誉重磅加身，这让谢明均既有欣慰又有压力。

从“宜宾市学术技术带头人”“宜宾市科技创新奖”“四川省医药卫生系统先进个人”，到“四川省第十批有突出贡献的优秀专家”“四川省卫生厅有突出贡献中青年专家”“四川省医院协会医院管理优秀奖”“宜宾市第四届科技杰出贡献奖”，获得国家卫计委“云南鲁甸6.5级地震卫生应急工作中表现突出的个人”，再到“四川省先进工作者”。

和这些荣誉相比，谢明均更在意的是攻克疾病，赢得患者的信任。他常常挂在嘴边的一句话：“医生就该把患者放首位。”

35年来，经谢明均救治康复的患者不计其数，有些还成为当地的一段佳话。

2012年10月11日下午6点多，在北京出差的谢明均接到医院打来的电话。“西郊派出所送来一名体重仅1.69公斤的早产腹裂弃婴，肠道重度感染，联系不到亲属，怎么办？”“早产、腹裂、被遗弃……”

了解情况后，虽然当晚已没有回宜宾的航班，谢明均还是取道成都然后再赶回宜宾。在7小时奔波后，没有片刻休息，谢明均于次日凌晨5点走进了手术室。由他亲自主刀，普外科、麻醉科、新生儿科通力配合。两个多小时的手术后，腹裂婴儿的生命最终保住了。

在媒体的帮助下，终于联系上了婴儿的父母。年轻的父母多次下跪感谢，并请谢明均给孩子取名。思索再三，谢明均为婴儿取名王一健，“‘一代表与市一院的缘分，‘健则寓意孩子能够健康成长。”

掌舵三甲

和国内其他公立医院院长一样，谢明均也会面临行业发展的相似考题。例如，怎样推进分级诊疗制度建设？如何探索建立现代医院管理制度？如何完成由大院向强院的转变？如何跳出宜宾，谋求更大的发展和突破？

2009年9月，谢明均刚刚走马上任宜宾一院院长，便带领医院进行了一系列改革创新。“践行党的群众路线，改革和创新势在必行，改革的目的只有一个，让宜宾及周边老百姓足不出市，就能享受到国内一流的医疗健康服务。”谈及改革的初衷，谢明均说。

锐意改革的同时，谢明均着力提升医院的服务水平。在科研教学、学科建设、人才培养、国际化医院建设等方面，宜宾一院不遗余力。

2011年，医院开始实施人才培养双百人计划；2012年年初，组建“百人专家团”，在全国各地聘请108名27个专业的国内知名专家为客座教授，进行义诊、查房、手术、诊治疑难重症疾病等；2012年12月，与北京301医院的远程医学中心开通，患者足不出宜宾就可享受国家级专家的服务。

由于医疗资源分布不均，大医院一床难求，小医院门可罗雀。地处医疗资源相对匮乏的地区，如何将有限的优质资源辐射到基层，这曾是困扰着谢明均的一个问题。

2012年6月，屏山县与宜宾一院签订人财物全面托管合作办医协议，全面托管屏山县人民医院。除了采取托管医院的方式外，宜宾一院还采取医疗合作、资源合作等3种模式，宜宾一院组建起医联体。

如今，联盟成员已扩展至宜宾市下属的2区8县共176家医疗单位。

随着现代医学迈入了转化医学和精准医疗的新时代，在“互联网+”的大健康时代，人民群众的健康需求对医疗行业提出了更高要求。近年来，宜宾一院积极搭建与国内外一流医院沟通交流平台，参照国际高标准实施人才培养和学科建设，学习和掌握国内先进的医学技术和管理理念。

就在8月8日，宜宾一院特邀有着150多年历史的综合医院及医学中心——美国梅奥医院的两名专家托德比勒和穆罕纳德·赫扎拉举办医院管理研讨会。

类似这样的交流与合作，宜宾一院曾经举办过很多次。“今后一院还将与众多国际顶尖医院开展更为广泛而深入的合作，从而进一步加快医院卫生事业的快速发展和医疗水平的整体提升。”谢明均说。

医养共融

在谢明均的办公桌上，记者看到一份名为《宜宾·长江国际医养中心》的计划书放在一沓文件的最上面，上面用笔认真圈点了很多地方。

关于宜宾·长江国际医养中心，在一份相关的材料中记者看到，该项目定位为“国际现代，设施一流；医养共融，环境一流；科学布局，功能一流”，目标是打造成辐射川滇黔的生态医养中心。

据介绍，宜宾·长江国际医养中心的规划、建设将由宜宾一院牵头，将于今年年底开始筹建。“建设功能完善的医养项目是大势所趋，也是一项服务大众的民生工程。”谢明均说，仅60岁以上的老人宜宾市目前就有87万，在老龄化社会的背景下，未来这一数字势必还会增加，而这个项目最大的特点就是医疗与养老结合。

随着生活水平的提高，人们的健康理念已然发生改变：从过去的重治疗，开始转向以防治为主的健康管理；此外，老龄化社会即将到来，医养结合成为一种趋势。

早在去年，宜宾一院就成立了宜宾市第一家健康管理中心，向市民推出“健康管理”的新服务。健康管理中心通过对市民的健康进行跟踪观察并及时发现、解决问题，从而达到减少患大病、少生病的目的。

一家医院的发展方向和其掌舵者所具有的远见有着密切的关系。健康管理中心的设立或许仅仅只是个开始，一次“试水”。实际上，宜宾·长江国际医养中心才是谢明均谋划的一盘大棋。

据《民生周刊》记者了解，宜宾·长江国际医养中心项目已通过审批，占地1720亩，由国际医疗中心、中高端的社会化运作与公益养老相融合的养老中心、现代化康复中心以及高端的山水园林式湿地公园等四大板块组成，投入资金85亿元左右。

“建成后，医养中心既可为宜宾市老百姓提供高效、便捷、完整和廉价的医疗、养老、康复和保健服务，又可完善城市功能配套；吸纳川滇黔地区巨大的市外市场，促进社会经济发展；从而解决目前医疗资源相对不足，群众看病难、住院难等问题。”谈及项目定位，谢明均介绍说。