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欧年宝的“订单”经济学

2016-09-20法人王映

法人 2016年7期
关键词:企业

文 《法人》记者 王映

欧年宝的“订单”经济学

文 《法人》记者 王映

用订单盘活企业产品和资产,重新定义生产关系,激活产品生产者和终端客户存量消费资本,为生产和销售再“造血”,最终推动实体经济发展并还惠于消费者——扬州宝缘创意投资有限公司董事长欧年宝开创的这一订单经营模式,正在开花结果

“订单是第一生产力”。经过多年深入研究后,扬州宝缘创意投资有限公司董事长欧年宝向市场抛出了这一强音:“推动实业发展,经济进步,最终都要回到‘买’与‘卖’这一最原始的行为,搭建桥梁,以订单衔接‘买者’和‘卖者’,这是宝缘公司和订单模式的精髓。”

在此经营模式下,欧年宝创办的宝缘公司,以消费资本论为指导,用订单重新定义生产关系,激活上游厂家产能和终端客户存量消费资本,为国家经济发展做出了典范性贡献,一度被评价为最践行“克强经济学企业”。目前,公司网点遍布江苏、浙江、上海,安徽、山东、陕西,市场也飞速发展,消费者达十万之众。

艰苦创业

如今谈起自己的创业史,质朴、温厚的欧年宝不乏感慨。

1963年,欧年宝出生于江苏省镇江市丹徒区高资镇厚固村。他的父亲曾是一名中共地下党员,现已逾期颐之年,身体却很硬朗。因家中大哥较早投身军营,保家卫国,年迈的父母无人照顾,为了让大哥安心扎根军营,欧年宝中学毕业后便主动放弃学业,扛起了家庭的重担。

为了养家糊口,欧年宝起初做木工,一做就是5年。随后,改革开放的春风吹遍神州大地,村里开始出现“万元户”。……

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