文 大卫·奥斯坎迪 翻译 《法人》记者 王映

穿越边界
——组建国际团队支持全球业务

文 大卫·奥斯坎迪 翻译 《法人》记者 王映

国际扩张给法律团队所带来的挑战不可忽视，面对世界各地不同的文化、教育、培训以及薪酬体系，运用专业的招聘技巧来搭建一个完美的团队势在必行

即使你已经在总部建立了坚实可靠的团队，国际扩张仍然是一个全新的挑战。世界不同地区的法律都各异，文化、教育体系和薪酬待遇的差别都代表了各自不同的难题。你该从何下手？

明确动机

首先需要考虑的，是扩张的动机。来自Major Lindsey & Africa法律公司的常务董事Barrett Avigdor解释道：“我们建议公司总法或者法律部门与业务部门紧密合作，真正思考在此区域的商业需求是什么。”理想的状态是，法律团队和业务团队一同成长——当扩张到新地区而对当地支持或者特定技能的需求增长。不止于思考眼下的商业需求，而同时放眼于未来。仔细考虑以下问题：现在所依靠的基础如何扩大规模？如何正确组合专业人员与非专业人员来最大限度地放大投资？是否从上至下地打造出了既可以满足今天的简单需求，也可以为更加复杂的未来谋篇布局的体制？又或者是否从顶端开始，让工作先于增长业务的迫切需要？

找寻人选

Major Lindsey & Africa法 律 公司欧洲、中东和非洲法务组的负责人Bianca Thomond警示道: “重要的是要设计出真正适用的六个月雇用计划，而且你必须要明确角色定位。当对一位候选人进行面试和评估时，要认识到他们今天可能是一个样子，而在未来可能会更有长进，所以决定候选人可能发展到哪一步或者与客户可以完美匹配至关重要。……