□郑长红

（鹰潭日报社，江西　鹰潭　335000）

在融合中提高舆论引导能力
——鹰潭日报社打造新型主流媒体的实践与思考

□郑长红

（鹰潭日报社，江西鹰潭335000）

2014年8月18日，中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过了《关于推动传统媒体和新媒体融合发展的指导意见》，习近平总书记对媒体融合发展提出了实现路径、目标任务和总体要求。加快媒体融合发展、打造新型主流媒体，已经成为传媒界的共识和一致行动。近两年的实践证明，江西省鹰潭日报社正逐步向宽覆盖、有影响、易阅读、能盈利的现代传媒集群迈进。

打造媒体集群，提高传播覆盖面

移动互联网终端的崛起改变了受众的阅读习惯，给传统媒体带来很大的冲击。面对纷繁复杂的外部环境，解放思想、创新发展、转型升级是党报发展的必由之路。单纯固守传统媒体阵地或者跳开传统媒体发展新媒体均非良策，利用传统媒体在内容、品牌、人才、公信力等方面的优势发展新媒体，不仅能克服传统纸媒迅捷灵敏度不够、互动性不强、信息传达重复单一、出版周期长等缺陷，也能更好地在短时间内壮大新媒体，实现传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等各方面的优势互补、一体发展，最终实现全时段全媒体滚动发布。

2007年7月，鹰潭日报社推出江西省地市报网首家多媒体数字报，网民只要登录鹰潭传媒网首页，无论身在鹰潭还是远在异地，无论是鹰潭人还是关心鹰潭的外地人都能在第一时间阅读到《鹰潭日报》。这是鹰潭日报社实现传统媒体与新兴媒体优势互补、共同发展，扩大传播覆盖面跨出的第一步。

现在鹰潭日报社已形成了报纸、网站、微信、APP、手机报等形态各异、载体多样的媒体集群，扩大了读者群覆盖面。为有效整合资源、打通渠道，实现“一次采集、多种生成、多元传播”，推动媒体深度融合发展。鹰潭日报社还推行“一岗双责”，即传统媒体的记者同时也是新兴媒体记者，在采写见报稿的同时，要为鹰潭日报社微信、手机报客户端等新兴媒体供稿，使新闻在第一时间发布。此举极大地调动了一线记者的积极性，他们看到自己的报道在快速、及时、滚动、互动中迅速传播，找到了移动互联网时代新闻人的成就感和价值感。

坚守责任使命，在融合中提高舆论引导能力

融合发展，根本目的是借助新技术、新载体、新手段，创新新闻生产和信息传播方式，让传统主流媒体成为拥有广泛受众和强大社会动员能力的新兴主流媒体。融合发展不是不假思索地跟风发展新媒体，而是有针对性地提高传统主流媒体的传播能力和舆论引导能力，将传统主流媒体的公信力和影响力拓展到新兴媒体，激发和凝聚各方面的积极因素，形成推进改革发展的强大正能量。

互联网特别是移动互联网的兴起，一些消极负面因素得以放大。正因为如此，才更需要主流媒体发挥中流砥柱作用，在多元多样中谋求最大共识，在众声喧哗中唱响主旋律，不断消减网上负能量，最终使公众在心理上产生高度的认同感，进而凝聚起强大的精神力量。鹰潭日报社近年来通过媒体融合放大主流声音，坚持不懈地传播正能量，成功挖掘报道了一批典型人物。如“送粥奶奶”的感人事迹经《鹰潭日报》率先报道后，中央、省级媒体纷纷对“送粥奶奶”进行跟踪报道，在全国引起了较大反响。中央电视台四套《中国新闻》以《一碗“暖心粥”温暖一座城》为题，播出了这位“送粥奶奶”的事迹；鹰潭小男孩陈宇鑫雨中照顾车祸伤者的小小善举，打动了无数人的心灵，一件看来微不足道的好事却传遍了全国。《鹰潭日报》还常年开设“凡人善举”“都市评弹”“龚全珍式好干部”等贴近读者、服务读者的栏目，赢得了读者的关注，唱响了主旋律。

转变表达方式，让读者入眼入心入脑

面对新的媒介生态，不适应不行，不抓住受众眼睛更不行。但做“标题党”，靠耸人听闻、火爆低俗的标题吸引人，结果很可能让读者感到厌烦，更谈不上媒体的公信力、影响力。新兴主流媒体要抓住读者、用户，就得改变传统主流媒体“高、远、硬”印象，把新闻做得“亲、近、软”，把内容讲“清”、讲“透”、讲“活”，实现贴近实际、贴近群众、贴近生活的目标。通过媒体融合转换“声道”，各种具有强势影响力的传统主流媒体创办的微博、微信、移动客户端等新兴媒体，逐步改变了读者对以往传统主流媒体的刻板印象，也让新型主流媒体在全媒体时代成功实现了影响力和话语权的“逆袭”。比如，如何做好领导人活动和会议报道过去一直是传统媒体的一大难题，如今，这一难题通过媒体融合得到有效化解。2015年，江西手机报鹰潭版开通，通过编辑的再次加工，把传统媒体上一些空话、套话删除，把领导活动的主要信息提炼出来，让读者用户能快速、直观地了解领导活动的主要内容，获取有用的信息。鹰潭日报客户端还专门开通了“书记市长在忙啥”专题，用通俗易懂的话语、活泼的形式报道领导活动，让读者想看并易接受。通过媒体融合，传统主流媒体的权威性、公信力与新兴媒体的话语表达方式得到完美的结合，在舆论场上的话语权正在重塑。

推动媒体融合发展是一个全新课题，未来还有很长的路要走，因为它有体制机制、资金、人才短缺问题，还有技术难关与瓶颈的突破、理念的创新、目标客户的锁定、盈利的要求等，但这些既是挑战也是机遇，在这一重大而深刻的变革中，主流媒体正以自己的探索和实践来回答这一传媒业的时代命题。

1.曹保印、赵勇力、王跃春.纸媒的未来.新京报传媒（第三卷）

2.谢晓萍.微信力量.机械工业出版社，2015

3.杨振武.用互联网思维办媒体、抓融合、促发展.中国报业，2014.8

4.鞠靖、王欢.新媒体冲击下的深度报道.南方传媒研究，2015.6

5.美约翰·帕夫利克.新闻业与新媒介.新华出版社，2005年1月