做个吃“海外短租”螃蟹的中国平台
2016-09-10
小康 2016年19期
关键词:用户
《小康》:国内其他短租平台大多只针对国内房源,途家基于哪些考虑定位于全球公寓民宿平台?
途家:两个原因,一是天然优势,全球第二大度假租赁平台HomeAway是途家股东,它在世界各地有100多万个房源,这些房源途家都能做本地化翻译,从而帮助中国游客预订。二是从核心市场需求来看,去年中国出境游1.2亿,且基本每年都保持50%左右的速率增长。因此,开展海外市场势在必得。途家目前在线房源已突破41万套,储备房源超过80万套,覆盖国内329个目的地和海外1085个目的地。
《小康》:世界之大,途家目前的海外市场是如何布局的?
途家:我们根据受国人欢迎的目的地,布局海外分公司,比如在东南亚、日韩,分公司可直接在当地签相应的民宿、谈相应的合作伙伴。除了亚洲这块,欧美目前还没有。
《小康》:欧美市场这块没有分公司,途家通过何种方式拓展房源?
途家:一方面是系统对接HomeAway的房源,还有其他一些合作伙伴,比如鲁美家。
《小康》:在拓展海外市场时遇到过哪些瓶颈?怎样解决的?
途家:主要问题在于海外房东提供的服务跟中国游客的需求不匹配,通常外国人的自主能力很强,比方欧美消费者使用途家APP预订后,APP推送给用户密码钥匙,欧美消费者就可以自己解决开门问题了。但中国游客大部分语言很弱,自主能力有限,需要更多服务。所以我们会针对中国游客推出相应的、更多的运营服务,比方说翻译服务、接待等等。其次是房源拓展,国外房东对中国互联网公司不太了解,需要跟他解释途家是中国的Airbnb,同时再告诉他中国目前是最大的出境游市场,会带来大量的订单。……
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