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雷万宁打造冬天里的春天

2016-09-10余玮

中华儿女 2016年20期

余玮

除那些看得见、摸得着的建筑与供热设备,瑞行热力还带给三秦大地更大一笔财富,那就是团结、奋进、实干的瑞行精神

天渐渐变冷。一年一度的供暖季在即,西安瑞行城市热力发展集团有限公司正科学组织施工,精心组织供热攻坚战,“5+2”、“白+黑”地抢速度作设备的检修、保养等。

三大热源中心、400平方公里的供热覆盖区域、实际供热面积近19000万平方米……这每个简单数字的背后,无不凝聚着瑞行热力人的汗水和辛勤付出,折射出瑞行热力心系群众冷暖,着力保障供热,温暖民生所付出的心血和努力。

瑞行集团以服务民生为己任,不断强化安全生产,提升保障服务水平,勇担社会责任,用温情做好“温暖的事业”。“对于供热企业来说,每年的供热季就像是一次期末大考,如何给市民交上一份满意的答卷,考出让政府满意、用户认可的成绩,在于平时是否努力、工作是否到位。”瑞行集团总裁雷万宁说,采暖“大考”面前必须全力以付,用坚实的技术能力和一丝不苟的工作态度扎实做好了各项安全保障工作,使得大考都取得了优异成绩。听着他及其团队成员与寒冷角逐、与时间角逐、与挑战角逐的故事,让记者不由得从内心感慨:寒冷的日子其实也是温暖的……

情归故园:筑梦三秦大地

“我父亲是中学老师,我的名字是我爷爷取的。雷是自然界中很有爆发力的一种大气现象,产生有震耳欲聋的巨响,取名字的时候就取了‘万宁’中和一下。”雷万宁这样解释自己名字的来由。初与雷万宁交流,以为他是一个冷峻的人,渐渐感受到了他的能量,发掘另一个他,其实他是一个有雄心、充满激情的人,一如他的名字的双重意义。

“上小学一年级时,还穿着开裆裤,自己抱着一个小板凳去老庙上学。”雷万宁回忆,当年冬天好冷的,“人坐在地上,板凳当课桌,房子没有任何保温设备,冷得难受”。冷,成了雷万宁早年怕提及的关键词。“小时候最冬天,手脚开裂,还出现耳冷疮。”

那个年代,雷万宁的梦想是当一个电影放映员。“一次写作文《我的理想》,同学不是当科学家,就是当军人、作家,我写自己想当放映员。老师为此找到我父亲说,你儿子没有出息。那个年代,乡村流动放映,欢天喜地的,是农村人最快乐的事,现在许多老电影的台词我还背得。”

1981年7月,雷万宁高中毕业。“报高考志愿时,老师讲搞地质可以穿呢子大衣,冷怕了的我就报了地质方面的专业。上了大学才知地质不是一般的专业,是一个交叉的综合性专业,研究地球的物质组成、内部构造、外部特征、各层圈之间的相互作用和演变历史。”当年,他阴差阳差地选择了地质与综合利用专业。

在西安矿业学院学习期间,他曾立志做一个地质学家,把祖国地下的资源开采出来,让国家变得富强。当年,他广泛涉猎,博览群书,还学会了独立思考和批判精神。地质学的公理化程度相較其他自然科学为弱,许多规律性认识需要从大量地质现象中总结,这就要求具备很强的野外工作能力。雷万宁在学采矿时,几乎把地质工作的所有工种都摸了一遍:看管钻机、岩芯编录、区域测量、地质普查与勘探、协助队长编写勘探报告等等。为此,他得以迅速成长,锻炼出了野外独立工作的能力。大学是雷万宁为知识报国梦装上翅膀的地方,也是他扬帆远航的起点。

1985年7月,雷万宁从西安矿业学院地质系毕业,从西北来到了东北,供职于大型国有企业——黑龙江煤田地质勘探设计研究院,从事煤炭、天然气、煤层气方面的研究和工程设计工作。凭着学校扎实的书本理论功底和他对业务技术孜孜不倦刻苦钻研的精神,他先后完成了《珲春矿区八连城煤矿建井报告》、《哈尔滨外围天然气研究》、《三江地区煤层气资源评价》等重大项目的调研、踏勘和资料文字撰写工作。他一步一个脚印,完成了从技术员到高级工程师的职称评定。他的成果获得了国家煤炭部科技进步三等奖和中煤总局科技进步一等奖的殊荣。

成功总是眷顾那些有准备的人。大型国企的历炼,为他提供了高起点的工作平台,他在国务院三峡建设委员会移民开发局、农业部及北京源深节能技术有限责任公司工作期间,就在能源的综合利用、绿色环保、节能降耗、治污减霾、超净排放以及城市供热经营模式、投资建设、政商分离等方面做了大量调研攻关,提出了翔实具体的创新型见解,并成功打造了“白云时代大厦中央空调项目”、“CUV国际公寓中央空调项目”、“大兴经济开发区、中关村生物医药产业园供热系统投资项目”、“蟹岛三联供项目”等。这些具有超前引领行业发展的示范性能源项目,大大助推了北京市冷、热、电的高效利用,在能源的综合效能,推广应用,节能减排上做出了优异成绩,为此他被评为北京市优秀科技人才。

雷万宁始终坚持“在工作中奋斗,在工作中生活”的工作作风,他一心扑在事业上,每天的工作时间达12小时以上,数年如一日;他严于律己、以身作则,处处为公司员工做出表率,他具有强烈的事业心和责任感,勇于思想解放,敢于开拓创新。几十年的人生历练使他愈发地坚韧刚强,饱经风霜的眉宇间凝聚的是一股英气和锐气,但永远不变的是充满着对故乡深情的爱,始终把回馈社会作为自己应尽的责任和义务,在外打拼多年的他深刻感受到,是时候该为自己的家乡贡献一份力量了。

2010年4月,他带着满腔的热忱回到了故土陕西,将自己全身心的投入到了“西安中新浐灞半岛供热项目”和“西安纺织产业园供热中心项目”的建设、管理、运营中。雷万宁发挥自身所学,使“西安中新浐灞半岛供热项目”实现了西安住宅供暖与电厂对接的合作先例开创了城市供热“热电联产联用”新模式,供热系统中采用的“大温差楼前混水和设置燃气调峰中继站”技术理念已经达到国际上供暖先进的丹麦等欧洲国家的技术水平。“西安纺织产业园供热中心项目”在对供热对象进行负荷分析的基础上,采用“联合能源”技术路线,把原规划300蒸吨的供热能力从300万平米扩能至1000万平米,从根本上实现了城市供热系统的节能降耗和高效运行。

雷万宁秉承“感恩国家,报效社会”的远大抱负,坚持“实实在在做人,踏踏实实做事”的人生信条,永远把工作和事业摆在第一位。雄心勃勃却又思维慎密、头脑冷静的他,看准的项目他会当机立断。2011年,他在对西安及其周边区、县的供热市场,做了大量考察调研的基础上,与合伙人以1.3亿元的资金收购了西安市长安区建设局所属的长安热力公司,取得了包括长安区和常宁新区在内的83平方公里的供热特许经营权。面对千孔百疮不能正常生产的供热设备、面对破败落后的生产环境,面对人心不稳思想混乱的员工队伍,雷万宁不皱眉,敢担当,采取果断措施,一方面稳定人心治理整顿,一方面投入资金狠抓设备维修,很快于当年保证了正常供热。

初战告捷,雷万宁和他的合伙人又投入巨额资金,大力进行技术改造和设备更新换代,同时规划供热蓝图,拓展供热市场,铺设管网,检修换热站,粉刷装修综合楼,改善员工生活、工作环境。很快,一个内外一新,生机盎然的长安新区热力公司给长安市民带来了福音,安全、稳定、经济、高效的集中供热,让千家万户享受了冬季里的春天,大大提振了政府对民营企业的信心和信任。短短几年,连续不断的资金投入和技术改造,企业已不是过去的旧模样,8台370t/n蒸吨的供热锅炉,纵横100公里供热管网,93座小区热交换站,让供热能力在原基础上提升了5倍,供热面积增加了4倍,管网覆盖面积超过了1000万平方米,连续多年被西安市评为优秀供热企业,真正做到了让百姓满意、社会认可、政府放心的热力公司。

雷厉风行:搅热西北供暖市场

扎实的理论基础、丰富的行业经验和严谨的市场分析,造就了雷万宁敏锐的观察力和准确的判断力,前瞻性的研究规划和科学设计奠定了企业可持续盈利的核心竞争力。为了企业的长足发展,他深谋远虑、开拓创新,于2013年5月成立了西安瑞行城市热力发展集团有限公司。集团公司汲取南方沿海先进的管理理念,以小集团大公司的管理模式,以“指导、服务、协调、监管”四大职能,高屋建瓴开拓发展。在“东拓、西征、北进、南扩、腹地穿插”的战略思想指导下,雷万宁派出精兵强将,连续拿下了阎良、泾阳、韩城、富平、汉城等区域的供热特许经营权,为企业做大做强奠定了可持续盈利的核心竞争力。

在中国最大的航空航天城—-西安市阎良区,政府批地135亩,阎良热力人出大力、流大汗克服重重困难,一期工程建设了两座116wm的热源中心,铺设了16公里热网管道,改造管理了25座换热站,实现了对政府、对百姓“当年建设当年供暖”的庄严承诺。为治污减霾、节能减排,雷万宁敢为人先,绿色环保先行,不惜投下重金,改造上马了超净式排放的全套脱硫脱硝先进设备,成为全国同行业第一家每标准立方米颗粒物低于5毫克、二氧化硫物低于35毫克、氮氧化物低于50毫克的最好排放标准,成为名副其实的绿色环保企业。

干,“快马加鞭未下鞍”。在历史文化名城、司马故里——韩城市。雷万宁抢抓机遇迎挑战,争速度抢时间,苦干实干加巧干,硬是在短短的11个月时间里,在一片长满荒草野树的土塬上建起了两座116MW的热水锅炉,在新老城区铺设了42公里的热力管网,建起了64座热交换站,一座拔地而起的现代化集中供热企业改写了韩城市历史上无集中供热的空白,滚滚热流送进了千家万户。“瑞行速度”所创造的渭北奇迹被当地政府、百姓传为佳话,在瑞行集团的史册上书写了当年建设、当年供暖、当年盈利的不凡業绩。

在国家级的西咸经济开发区——泾河新城。雷万宁深谋远虑与泾阳县政府和高新管委会密切合作,以六座小型燃气锅炉为先导,未雨绸缪采取分布式能源供热的措施实现了抢先机、扩地段、留印象、获美誉的战略战术,赢得了政府的支持。随着新区的开发建设,供热市场的进一步扩大,雷万宁果断决策,于2016年初在泾河边布点开建泾合热力一号能源中心。

在西安西北片区、国家级文物保护区——汉城遗址,汉城热力公司腹地开花,在供热市场竞争异常激烈,施工环境艰险恶劣,工程手续复杂多变的情况下,雷万宁集众人之智慧,依靠各级政府的支持,用“四两拨千斤”的战略战术,左突右冲,险中求胜,与渭河电厂密切合作,利用余热实现供暖。

在革命老区、红土地富平县。雷万宁以高度的政治责住感迅速成立了富平热力公司,竭力为老区人民尽一份社会责任,送一份温暖。目前,富平县已铺设热力管网18公里,富平、阎良两地管道即将贯通,富平热力调度办公综合楼已正式开建,随着神华热电公司竣工发电,富平热力管网也将把滚滚热流送到百姓心坎里。

要铺设热力管网,将涉及破路施工问题。为实现交通“缓堵保畅”的,瑞行人主动作为,本着“能不开挖尽量不开挖”的原则,积极改进施工工艺,减少开挖围挡面积,在管网建设和道路影响之间寻求最佳的平衡点。有时,老城区地下水、电、煤气管道纵横交错、排布复杂,给暖气管道施工带来巨大难度。雷万宁为了解决这些难题,自己现场指导,并与相关部门一家一家协调、规划,既要找到最为合理的路线规划节省工程开支,又要保证不对既有设施管道造成影响,还要保证最快的施工进度、减少对市区道路交通的压力。他深入到大街小巷,参与设计方案、制定计划的身影在许多人眼里还经常出现。雷万宁说,这是瑞行人的职责,要克服各种困难,为的是给广大市民送去了一个春意盎然的冬天。雷万宁主张用思想谋事、用责任担事、用激情干事、用实干成事,几大项目的成功建设,印证了瑞行热力这支队伍“能打硬仗、善打硬仗”的专业作风,体现了瑞行热力高效的管理模式与服务水平。

短短几年里,雷万宁以他的慧眼与胆识成功将民营资本引入了陕西供热市场,搅动了供热市场圈圈涟漪,由长安到阎良、到泾合、到韩城、到汉城、到富平,瑞行集团实现了超常规的跨越式扩张发展。

温情蜜意:打造人才“一号工程”

骄人成绩的背后是雷万宁呕心沥血的辛劳。风雨兼程的路上培育了他与时俱进的思维能力和拼搏奋发的毅力,他懂得“创业维艰百战多”的道理,他知道“艰难困苦,玉汝于成”的真实内涵。正如此,他以敢为人先的个性品质激励合伙人奋发作为;他以宽厚包容的人格魅力招贤纳士。一支忠诚企业各有所长的精英团队在瑞行大旗的麾下各显其能,各尽其责,团结合作,助其事业欣欣向荣蒸蒸日上。

雷万宁清醒地认识到,企业要做大做强做精,必须建立优秀的员工队伍和高素质的管理团队。在他眼里,员工被当做第一财富,人才被视为公司的“一号工程”。到目前为止,瑞行集团吸纳的硕士生、大学本科生和具有高、中级职称的高端人才达300余人,许多学有所长、专业精湛的技术管理人员都能拿得起放得下独当一面的完成各自的工作。他要求各级领导尊重员工、善待员工、关爱员工,要用情感留住人,用机制激励人,让员工由被动的“打工者”转化成自觉的企业主人。他常说“善待员工就是善待企业,只有尽显人文关怀,才能最终最大限度的调动员工的积极性,主动性和创造性,才能以真挚的情感打造和谐团队,用优越的条件开创精彩的事业”。

采访期间,记者注意到瑞行集团招用军转干部很多。“军转干部经过多年的部队锻炼,具有特殊的经历、阅历,有着政治强、作风硬、技术高、执行力强等优势,他们往往能吃苦、又有激情,自律性强,能为企业带来新风。这样的人应该好好利用。”雷万宁看好军转干部在作风、经验、技术等方面的优势,常年特意安排人事部门到招聘会上“抢人”。

瑞行集团具有国有企业的先天背景,雷万宁也在国有体制内摸爬滚打数十年,他深刻认识到民营企业也是共产党领导下的社会主义企业这一真谛,他始终坚持“企业发展到哪里,党支部就建设到哪里”的信条,他把建立党组织发挥党员先锋模范作用,开展党的工作作为企业的一项政治责任。他按照“党建、经济齐发展,组织企业同壮大”的双赢目标,支持建立党支部,对党支部的活动大开绿灯,如今6个子公司都分别建立了党支部,近百名党员同志战斗在企业的各个岗位上。在面对记者采访时,他恳切地说:“建立民营企业党组织是提高企业形象的‘金字招牌’,是上下沟通的‘红色桥梁’,是推进企业健康发展的政治动力,支持党建工作我责无旁贷”。

群雁高飞头雁领。“我努力做到公私分明,周一至周五公车,双休用私家车。我爱坐地铁,上下班也常坐地铁。”雷万宁强调,作为单位负责人应心中有戒、心中有责。“如果有一天我退休了,那我希望能给我一个权力,那就是我只要能对门卫与清洁工发号施令,对企业的事不干涉。这样,我就能自由进出这个曾经挥洒自己心血的地方,看看厂区的环境。”

智者乐水,仁者乐山。山水之间,瑞行天下。读书,于雷万宁是精神体操。在他看来,余暇时读读书,可以锻炼自己的思维和认知,来保持自己内心的和谐。“陕西作家,如路遥的、贾平凹的、陈忠实的小说我都看过。”很多人把听音乐当作精神的享受和休闲,而雷万宁马读书当作用用眼“听”音乐。

“过去,热力公司是‘热霸’。今天,我们把垄断行业变成服务行业。”瑞行集团在发展上突破了市政与用户的关系,将传统市政基础设施行业与用户的关系从垄断与被垄断改变为企业服务与被服务。同时,雷万宁强调将突破城市用能系统的结构,将原来条块分割的城市用能整合为一个城市能源互联网系统。“我们要通过从用户的实际使用费需求出发,将设计、建设、运营整合为一个闭环体系,有效降低用户的直接投资,使用户使用费降低。与此同时,提升能源综合利用率,提升地下空间利用率。”

氣暖、心暖、服务更暖。“供暖是一项关系民生、关系稳定的重要工作,作为企业而言,我们要积极承担社会责任:一方面,将地方政府的民生举措落到实处,另一方面,通过提供优质的服务,让群众感受到温暖。数九寒冬,热力企业供的是热气,暖的是民心。在‘温暖的事业’道路上,我们用温情奏响乐章,用温情书写新的辉煌。”打造西北地区最具市场竞争力的热力行业的领军企业、打造有影响有鲜明特色的综合性能源服务企业,是雷万宁与瑞行人孜孜以求的梦想。“辛苦我一人,温暖一座城”的宏愿正一步步走近……

责任编辑 李菡丹