郑 龙

医院医疗设备采购管理分析及应对措施

郑 龙①

目的:做好医院医疗设备采购管理规范化工作,提高医疗设备的使用率,为医院节约经费.方法:针对医疗设备器材多样化采购中存在的问题进行分析,制定适合医院的相关制度.结果:提高了医疗设备管理的工作效率,节约了医院成本.结论:医院医疗设备采购的规范化管理,可提高医疗设备的使用效率和经济效益,缩减不必要的开支,节约成本,保障医院可持续健康发展.

医院设备;采购管理;规范化

郑龙,男,(1972-),硕士,副主任医师.解放军第三医院院部,从事医院管理工作.

[First-author's address] The Third Hospital of PLA, Baoji 721004, China.

随着医院设备器材更新换代和现代化医院建设需求,设备器材采购的规范化管理逐渐被医院管理层所重视.通过规范采购管理,可提高设备器材的使用率,并可保障医院设备器材采购质量[1].对医疗设备采购前、采购过程中和采购后的不同时期进行规范化管理,能够规范医院设备器材采购流程,提高医院的社会效益和经济效益[2].

1 医疗设备采购规范化管理要求

(1)根据医院医疗设备器材名册建立器材数据库,掌握目前临床应用及库存规模,以确定科学合理的设备器材库存形式和规模,从而最大限度提高医疗器械的使用率,避免盲目采购致使医疗设备使用率不高、库存大量积压等问题出现,使医院资金正常流动周转[3].

(2)在引进医疗设备时应以科学的理论支撑,了解市场需求,避免盲目追求医疗设备大而全……