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在中国创业,用户体验太差了

2016-08-25王小川

商界 2016年7期

王小川

为什美国创业者可以不去考虑商业模式?不会把卖掉公司当成失败?

“互联网+”时代的中国,最突出的变化便是有效地促进了社会分工并提升了信息对称程度。

目前全球市值前10的互联网公司里中国已占4家,滴滴快的、美团大众点评等非上市公司也发展很快,这是一项非常了不起的成就。

正是因为中国互联网的飞速发展,中国人口基数、人才资源、市场空间与美国比肩,所以才会诞生新一轮创业热潮。在这样有利的一个环境下,中国资本市场反而遇冷,我认为主要原因是由中美创业生态的不同造成的。

第一点不同:创业的出发点不同。

中国创业公司看估值,美国创业公司看创新。

美国有一家做“智能戒指”的公司,他们能让手在空中滑动的时候,像鼠标一样控制电脑,蕴含了“人机交互”的技术。按照我们的看法,这个项目不靠谱。智能戒指的电能不够,只能支持40分钟,精度也不够高。更重要的是,他们不知道市场空间在哪里,也没有考虑怎么卖产品,怎么赚钱。创业者做这个项目的目的,更多是觉得有趣、好奇,希望做成这样一个智能硬件,让一个好的idea获得认同。

他们觉得如果自己的项目能够做成,更希望被谷歌、苹果这些大公司收购,所以也不去考虑什么卖点和商业模式。

这样的创业案例在美国很多。这和中国的创业氛围截然不同。中国创业者不谈产品的问题,用户体验的改变,而是刚刚完成天使融资,就规划好什么时候完成几轮融资,什么时候IPO。……

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