通过本次与张瑞敏的对话，我们对海尔超前的管理转型又有了一次颠覆性的认识。无论是海尔的平衡积分卡、还是“人单合一”模式，都值得引起更多企业对人力资源管理和组织变革的思考。

为此，我们特别推荐以下几本书，作为对海尔模式的解析和补充。这些书既有对商业伦理的思考，又有对经典企业创新案例的剖析，还有对新时代前沿管理思想的梳理，为您更加系统地解读现代企业组织的变革历程与价值作用，对互联网时代下企业管理模式进行深入探索。

云组织—让员工做自己的创客

书 名：《云组织：互联网时代企业如何转型创客平台》

作 者：穆胜

出版社：电子工业出版社

《云组织》的主题看似极具“未来感”，实际上是互联网时代每个企业都在寻找的组织转型方向，这就是把企业变成一个“创客平台”。作者认为，“云组织”和传统的“无边界组织”还不一样，因为有了互联网这个技术元素，用户和资源都随时在线，资源可以被随需调用。在这个平台上，员工经营自己，对接用户需求，真正实现“为自己打工”。

本书最大的特点有两个：第一是对于组织转型的理论进行了系统梳理，体系感强，不像一般的趋势作品，不浮于概念。第二是有海量的案例，作者耐心梳理了海尔、苏宁、中兴、德邦等大型企业组织转型的历史沿革（甚至细节到这些企业在每个阶段的组织机构图），从中总结出转型规律，既佐证了理论体系，又提供了实操参考。

综合推荐指数：★★★★★

如何把“硬框架”变成“软组织”

书 名：《人人时代：无组织的组织力量》

作 者：【美】克莱·舍基

出版社：浙江人民出版社

信息技术的发展，使得人和人可以跨越种种限制，灵活而有效地联结起来，一起分享、合作乃至展开行动，企业的运行模式也随之改变。一个群体中的普通主意对另一个群体而言，可能是创意无限的洞见，“分享”思维对于渴望获得颠覆性创新力的中国公司尤为重要。

“自媒体”时代的到来，让我们习以为常的组织形态，正变得不敷重用，本书所讲的“湿关系链”，对如何把企业的“硬框架”变成“软组织”有着重要启示。作者将一个又一个故事联系起来，简明地回答了为什么我们的商业、社会、生活已经且将继续被网络世界这一社会化工具所改变。

综合推荐指数：★★★★★

书名：《触点管理：互联网+时代的德国人才管理模式》

作者：【德】安妮·M·许勒尔

未来公司员工与组织领导之间接触点将直线上升，任何真相都无法对员工隐藏，提升员工在触点上的“真实感受”，将对企业与员工的协作有重要意义。

综合推荐指数：★★★★

书名：《重新定义公司：谷歌是如何运营的》

作者：【美】埃里克·施密特、乔纳森·罗森伯格

新时代的企业是聚集一群聪明的创造人才，营造合适的氛围，愉快地创造产品和服务的平台，传统组织的逻辑必须发生变化。

综合推荐指数：★★★★

书名：《重新定义管理：合弄制改变世界》

作者：【美】布赖恩·罗伯逊

今天的商界，情况瞬息万变。首席执行官能够英雄般地预见和解决所有问题的时代已经过去，世界上最灵活、最具前瞻思维的公司都在采用合弄制。

综合推荐指数：★★★★

书名：《无边界组织》

作者：【美】罗恩·阿什肯纳斯、戴维·尤里奇、

托德·吉克、史蒂夫·克尔

信息共享时代，无边界组织最深远的影响就是为个体提供了一个普遍适用的创新平台，使更多的创业方式和商业模式成为可能。

综合推荐指数：★★★★

书名：《塞氏企业：设计未来组织新模式》

作者：【巴西】里卡多·塞姆勒

随着互联网的发展，越来越多的企业开始打破金字塔式的管理结构，民主将成为每一个公司的主题。

综合推荐指数：★★★★

书名：《云端的员工：互联时代的用人模式与新商业生活》

作者：克里斯·达克

传统的工作场所和员工的定义已被改写，敏捷的企业正在连接云端的虚拟员工拓展事业，作者将手把手教你掌握未来商业游戏新玩法。

综合推荐指数：★★★★

书名：《海尔能否重生》

作者：彭剑锋、云鹏

互联网时代，新的组织形态层出不穷，这些组织变革在根本上反映的是人的价值作用的提升。从组织人到自主人时代，人力资本价值管理模式全面登场。

综合推荐指数：★★★★

书名：《激活个体：互联时代的组织管理新范式》

作者：陈春花

工业时代的管理在当今这个复杂多变的环境里，越来越乏力。管理需要强变革，个体价值崛起，更需要平台与导引。

综合推荐指数：★★★★