去年4月，龙岩烟草工业有限责任公司（以下简称龙烟公司）被中国烟草总公司授予“烟草行业卷烟工厂标兵单位（2012—2014年度）”称号。这对于有着64年发展历史的卷烟工厂来说，这一荣誉的取得意味着什么？龙烟人又是如何取得这一成绩的？

“放眼当前的竞争格局，整个烟草行业都在全面深化改革，内外部环境的挑战和要求驱使龙烟人不断寻求改变和突破，我们希望不论产品还是管理或者人才培养等方面，都能做出精品。”谈起创建标兵单位的秘诀，龙烟公司总经理廖材河一语中的，“让企业的方方面面实现系统性的闭环管理，并形成自驱动的持续改进，是实现‘一流、问鼎‘卓越的最优路径。”正是在这样的策略和思路指引下，龙烟公司朝着“一流卷烟工厂”一步步扎实迈进。

理想构建 坚定前行

早在2003年，龙岩卷烟厂乘着改革的东风，以易地技改搬迁为契机，全面提升企业管理水平。尤其是在2007年更名改制后的，龙烟公司由全功能型企业转变为专业化生产制造企业，开始以现代企业制度运作，通过深入推行科学管理，龙烟公司取得了不少骄人的成绩，各项指标不断刷新，荣誉接踵而来。在新的管理体制和组织结构下，龙烟人仅用两年多时间，就打造了一条国内一流、国际先进的精品“七匹狼”卷烟专用5A生产线。

面对如此喜人的成绩，龙烟公司并没有停滞不前，而是紧跟国家局和福建中烟的发展步伐，从当前面临的市场压力和发展战略角度出发，开始了“向管理要效益”的探索之路。……