高大伟 刘晨 褚明洁

摘要：随着经济的发展以及社会的进步，企业要想在竞争激烈的市场中站稳脚跟，就要有效地改善中小企业的管理模式，建立更加健全的经营管理机制，确保企业管理情况和企业发展的趋势相适应。企业要在实际管理过程中，积极地拓宽思路，建立有效的产业管理模型。本文针对中小企业管理模式研究背景进行了简要的分析，对传统中小企业管理机制以及模式和体制创新发展路径展开了讨论，旨在为管理人员提供有效的管理指导建议，以供参考。

关键词：中小企业；管理模式；体制；创新

中图分类号：F2763文献标识码：A文章编号：1009-5349（2016）05-0051-02

经济的发展带动了社会竞争机制，对于中小型企业，新的社会发展态势是机遇也是挑战，企业要在新的发展领域和环境中探索适合自身的管理机制。由于中小型企业的生产条件和生产环境有所局限，但是只要管理人员在实际管理的过程中选取适合于自身的发展改革模式，就能保证管理模式带来更大的经济效益和社会效益。

一、中小企業管理模式研究背景

科学技术的进步带动社会的创新型发展，企业要借助科学技术进行整体管理机制和模式的改造，运用最优化的创新理念建立更加优化的企业管理决策。中小型企业在市场发展中占据的空间在逐渐减小，只有实现自上经济结构和经营模式的多元化发展，才能实现竞争机制的增强，建立更加优化的项目处理机制。中小型企业在时代经济发展背景下，逐渐转变了生产管理格局，实现了管理水平和管理项目的创新，需要管理人员有效的进行实际管理资源的优化利用，保证对企业经济管理结构进行集中的控制和布局。……