APP下载

我是如何让奥运会盈利的?

2016-08-16彼特·尤伯罗斯

21世纪商业评论 2016年8期

彼特·尤伯罗斯

一些人把私人企业视为掠夺的目标去攫取,另一些人把它视为一头奶牛去挤榨;将它看作一匹拉车的健马的人却寥寥无几。

——温斯顿·丘吉尔

每届奥运会都有各自的特殊标记。

墨西哥城奥运会有酷热、地处高原和空气质量等问题;慕尼黑奥运会是安全问题;蒙特利尔奥运会则是财政亏空问题。事实上,1980年冬季奥运会所在地普莱西德湖,正酝酿着另一次财政亏损。尽管政府资助了1亿美元,但那里的组织者还是面临巨额赤字。

关于纽约市民正组织起来反对政府提供资金的报道,对我们(奥运会组委会)说服吝啬的洛杉矶市民很是不利。此外,对蒙特利尔财政亏空的继续调查,增加了新的压力,使我们更难从银行得到资金。

奥运会有三个传统资金来源:政府资助(最主要的来源)、彩票和捐款。蒙特利尔奥运会花掉了政府10亿多美金;苏联人离奥运会开始还差几个月时间,就已花掉50亿美元的政府资金。加拿大通过发行彩票又额外筹措2.5亿美元,苏联人以此筹集的资金预计将多出一倍。

因为洛杉矶市禁止动用公共基金资助奥运会,地方政府提供资金已不可能;组委会部分成员曾讨论申请联邦资金修建体育馆场,但那是渺茫无期的事情。在加利福尼亚,发行彩票是非法的;考虑到已普遍存在的对抗情绪,募集捐款的问题不在考虑之列。

这意味着,我们不得不完全依靠我们的创业本领。资金将主要来自三个方面:电视转播权的出售、商业赞助和票房收入,且总数必须达到承办奥运会所需全部费用的90%以上才行。……

登录APP查看全文