周月明

除了要直面连年亏损这一现实问题，爱尚鲜花还需为供应链整合及应对鲜花市场巨大的需求波动伤透脑筋

鲜花市场向来以传统的礼品消费为主，据统计，礼品消费约有1000亿市场，占全部消费的比率高达95%。但随着人们消费水平及对生活品质的要求逐渐提高，鲜花的日常消费也逐渐扩大。加之互联网与物流运输的高速发展，鲜花O2O公司遂日渐增多。这其中，于7月15日在新三板正式挂牌的爱尚鲜花股份有限公司（下称“爱尚鲜花”）就是典型代表。

但是，号称国内“鲜花第一股”的爱尚鲜花近几年的业绩情况并不乐观，近日还爆出曾有过大量刷单行为，这其中的原因是什么？这块市场目前还存在哪些痛点？未来的发展“钱景”究竟如何？《投资者报》记者近日致电公司但无法取得联系，致函公司公开邮箱，但截至发稿，公司方面未能给出合理解释。

连年亏损靠刷单增厚业绩

爱尚鲜花创建于2007年，目前在B端（企业端）与C端（消费者端）都开展了业务。

在C端，提供鲜花同城速递以及订阅服务，整合12000多家线下花店，下单后两小时把鲜花送达。订阅服务则分为每月99元/4束，199元/4束和399元/4束这3种主要类型，通过上游基地直采，第三方速递的模式打造周期式鲜花配送服务。

在B端，爱尚鲜花则欲建立鲜花一站式采购平台，将鲜花基地、同城经销商、全国花店相互连结，通过线上采购与服务系统，为线下花店提供直达种植基地的网上采购及冷链配送服务。

虽然无论业务还是发展模式都契合当下大趋势，但同很多互联网公司一样，爱尚鲜花实际业绩并不好。……