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读者沙龙

2016-08-16

物流技术与应用 2016年6期
关键词:物流成本

读者沙龙

@物流技术与应用编辑部:http://weibo.com/bjb56

当前,生鲜电商在国内备受追捧,甚至被业界视为电商领域的“最后一片蓝海”。据悉,今年中国邮政旗下的生鲜电商极速鲜将正式进入市场,并将成为重树EMS品牌的重要平台。顺丰优选也在生鲜战场不断开疆拓土,近日武汉冷库正式启用,其生鲜商品可送达237个城市。菜鸟网络近日明确表示正在向冷链物流领域拓围,这也引起业内人士对阿里巴巴是否会发力生鲜品类的猜测。

事实上,机遇与挑战总是并存的。当前我国生鲜电商的发展,在充满速度与激情的同时,也存在着诸多瓶颈,制约电商企业做大做强。因此,找到生鲜电商持续发展的关键点,是业界目前最为关心的问题。@wangye:应该是运营能力。天猫、京东等综合型电商利用自身平台和流量优势,可以通过让商家入驻的方式布局全品类,并迅速扩张到全国各个城市。这样的业务模式能快速实现规模化,但也并非都是优势。从上游的选品、供货、产品质量把控到物流、营销、运营、管理等,整个供应链生鲜电商的整体运营能力很重要,而平台模式容易使运营者失去对供应链大部分环节的把控。做不了“大而全”,还可以做“小而美”。顺丰优选原总裁崔晓琦总结得很好:生鲜电商是一门“上游渗透到基地,中间控制物流,末端抓住用户群,最终降低损耗率,提高配送体验,控制物流成本”的非常复杂的生意。这也进一步说明,无论是全品类电商还是垂直型电商,要想做好生鲜,把握好整体运营能力极为关键。……

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