叶诗杰（长安大学工程机械学院，西安 710018）

浅谈公路养护机械化及养护机械设备的管理与采购

叶诗杰
（长安大学工程机械学院，西安 710018）

随着我国公路交通运输行业的不断发展，公路所承受的运输压力不断增大，使用寿命不断越来越短，必要的公路养护措施能够有效延长公路寿命，保证公路质量。本文通过分析公路养护机械化及设备采购的重要性，指出了当前公路养护机械设备管理工作中存在的一些问题，并针对性地提出了养护机械设备管理采购的有效措施，有着较高的参考价值。

公路养护；机械化；机械设备；管理采购

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.16.083

1　引言

进入二十一世纪，科学技术是第一生产力，在交通量日益增大、人们需求日益增多的前提下，传统的以人工养护为主的公路养护工艺已经很难满足当前社会发展的需求，严重阻碍着公路运输行业的发展，公路养护机械化的推广显得十分必要。当前我国公路养护的机械化水平还相对较低，发展空间很大，对养护机械设备的管理采购等方面的问题进行研究有着十分重要的现实意义。

2　公路养护机械化简介及设备管理采购的重要性

所谓公路养护机械化，是指公路的养护措施以机械系统为主，人工劳作仅以辅助的形式存在的综合养护方式，借助机械系统来完成人工劳动完成比较困难或者无法完成的工作，或者提高养护作业的效率和质量。养护机械化能够在保证养护质量的前提下进一步提高工作效率，对于工作环境和条件的要求也不是很高，与传统养护方法相比还是有着较大的优越性的，主要表现在以下几个方面：首先机械养护具备更高的安全性，能够有效地节约人工资源，大大减少人工劳作的强度，其次机械养护能够有效的保证养护质量和效率，延长公路的使用寿命，此外机械养护对于工作人员的综合素质与设备的质量安全有着更高的要求。

在公路养护机械化过程中，设备的管理采购有着十分重要的作用，是必不可少的环节，首先，通过对养护机械设备进行有效管理，能够保证机械设备的使用性能，做好必要的维护保养，延长设备的使用寿命，使之能够充分发挥出作用，保证养护工作正常顺利的开展；其次，在设备采购的过程中，通过多方考察市场行情，充分了解设备的性能和价格等因素，对于选择性价比最高的设备有着很大的帮助，这样能够在充分发挥作用的前提下尽量降低设备引入的成本，实现经济效益的最大化。

3　公路养护机械化发展的过程

通常情况下，公路养护机械化的发展过程大致可以分为三个阶段：初级阶段，机械操作仅仅是为了补充人工操作而被引入的，主要顶替人力来参与劳动强度特别大的工序，比如运输、破碎、碾压等，工作流程单一，性能较差，技术含量较低；中级阶段，机械养护受到了人们越来越多的重视，养护技术随着机械工业的不断发展而提高，少数定型的机械设备被引入了大中型养护作业中，朝着标准化方向迈进；高级阶段，公路养护作业基本全部实现了机械化，机械设备能够根据养护作业的状况进行自由配置，机械水平技术不断提高。

4　公路养护机械设备管理工作存在的问题分析

我国公路养护的机械化发展虽然起步较晚，但是发展速度很快，当前正在由中级阶段向高级阶段过渡，发展前景十分广阔，但是还存在着一定的问题，主要表现在以下几个方面：

（1）机械设备管理的思想相对落后，管理方式过于陈旧。公路养护单位的机械设备管理基本上以预防维修为主，管理思想相对落后，缺乏对实际工作的有效指导，管理方式多数采用直观判断的方法，新技术引进的力度不足，管理方式过于陈旧落后，自动化管理技术尚未普及。领导阶层对养护设备的管理与采购重视程度不高，相关投入较少，经费相对不足。

（2）从事管理人员综合素质较低，造成了资源浪费。从事管理人员综合素质较低，不仅对机械设备的管理采购重要性认识不足，对于接受新思想新事物的能力也相对有限，在实际工作中不能对管理采购工作充分负责任，对于资金浪费的情况置之不理，既没有把握好设备质量，又造成了资金的大量浪费，阻碍了公路养护机械化的进程。

（3）养护管理体制不能满足市场经济的发展需求，机械配置科学性有待提高。在市场经济体制下，养护管理体制目前还以事业单位管理体制为主，经费以上级拨款为主，缺乏竞争的灵活性，很难与市场机制相契合，严重制约着公路养护事业的发展。且养护队伍规模庞大，开支巨大，人力资源浪费比较严重，给单位带来了一定的经济压力。

5　加强公路养护机械设备管理采购的有效措施

要加强公路养护机械设备管理采购工作，需要从以下几个方面来入手：

（1）强化人员管理工作，提高管理人员综合素质。强化人员管理，提高工作人员的综合素质，通过加强定期培训考核工作来实现工作队伍整体水平的提升，改善人员技术水平落后、思想观念陈旧等现状，管理层要优化用人思路，采用优胜劣汰的思想。

（2）转变养护机械设备经营管理模式，建立专门的养护队伍。转变经营管理模式，以企业管理模式代替事业管理模式，拓宽资金筹措途径，加强工作考核，优化人员配置，提高人力资源的利用效率，通过建立专们的养护队伍，来提高企业的核心竞争力，满足市场发展的需求。

（3）构建设备采购独立体系，设立专业化的采购机构。要将机械设备采购纳入到施工程序设计中，并以独立的结构存在，实现资源的合理调配，加强与其他环节的联系，通过设立专门的采购机构，并配以专业的采购人员，来实现对设备引入的综合考虑，避免资金不必要浪费。

（4）实现机械采购的统筹考虑，制定完善采购程序。机械采购要对施工作业强度、工作量等因素进行统筹考虑，针对性地选择合适的机械设备，提高工作效率，通过制定完善的采购程序，来明确采购目的，严格按照采购程序来开展采购工作，提高整个工作的严谨性。

6　结束语

综上所述，通过采取相关措施来加强公路养护机械设备的管理和采购，能够提高公路养护的质量和效率，延长公路的使用寿命，能够使公路运输在我国经济发展中发挥更大的作用。

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