苏永飞

【摘要】合理进行建筑工程投资管理与控制，是实现建筑工程经济效益与社会效益的重要保障。然而，在建设实践中，工程投资管理失控现象屡见不鲜，不仅降低了工程效益，阻碍了企业的健康发展和核心竞争能力的提升，严重者导致建筑目标失败的后果。本文主要分析了建筑工程投资管理失控的原因，并提出了强化工程投资管理的有效控制策略，以供参考。

【关键词】建筑工程；投资管理；控制策略

【Abstract】Reasonable to carry out building works and control of investment management， construction engineering is to achieve economic and social benefits of an important guarantee. However， in practice， construction， engineering and investment management out of control are common occurrences， not only reduces the effectiveness of the project， hindering the healthy development and enhance their core competitiveness， leading to serious consequences for the target architecture failures. This paper analyzes the construction project investment management control of reason， and proposed to strengthen the effective control of project investment management strategy， for reference.

【Key words】Architectural Engineering；Investment management；Control strategy

1. 建筑工程投资管理失控原因分析

建筑工程一般具有投资规模大、施工周期长、属于不可逆的一次性产品等特点，因此，加强建筑工程投资管理极为重要。但当前我国很多建筑工程都不同程度地存在投资管理失控的现象，例如：预算超概算、结算超预算等，导致工程效益严重下降。

通过作者自身工作经历发现，建筑工程投资管理失控原因主要表现在以下几方面：

1.1投资管理制度不完善。

我国现行的建筑工程投资管理，大多采取阶段性管理模式，缺乏建设工程全过程综合管理制度，而且，在一定程度上还存在盲目投资的现象。建设单位、设计单位和施工单位之间，由于投资控制目标不清，责任不明，投资管理制度不完善，使得工程造价存在着很多不确定因素。例如，建设单位只重视工程的功能定位，追求项目的“高端、大气、上档次”，忽视工程投资控制目标的管理；设计单位为达到建设单位的功能追求，缺乏工程投资预控目标，很难通过科学的方法和手段来合理确定建筑功能，难以有效从源头上控制工程投资；……