施千里

摘 要：华龙一号核电示范项目是国家重点建设项目，文档管理是工程项目管理的重要组成部分，文章主要论述了项目文档管理的职责、要求及主要管理措施，为其他重大建设项目文档管理提供借鉴。

关键词：华龙一号 核电 文档

华龙一号是我国具有自主知识产权的三代核电技术，同时也是国家“走出去”战略的重要依托项目，被喻为“国之重器”。2015年5月7日，华龙一号首推示范项目--福清核电5号机组正式开工。项目文档管理是工程项目管理的重要组成部分，做好华龙一号文档管理，为项目的早日建成保驾护航。

一、项目文档管理职责

华龙一号采用总承包管理的模式进行建设，在合同中支付宝了项目参建各方的文档管理职责。项目业主的职责：对总承包范围内的各项核电文档工作进行监督、检查与指导；负责向总包商提供有效的文档管理规定、执行标准；负责监督、检查总包商及业主各项目管理部门对项目文档管理规定、标准的执行情况，指导项目归档文件的整理业务；负责参与工程项目和重大设备的竣工文件验收，负责项目竣工档案的接收工作；参与项目合同款支付的会签。总包的职责：对基建期文档管理负有全面责任。负责对项目专业分包商的核电文档管理工作进行监督、检查与指导；在与分包商签订合同的过程中，明确各单位在制定、贯彻文件档案管理制度，以及收集、整理和移交文档方面的责任范围，并形成有法律效率的合同文件或条文；……