王恒

摘 要：软件工程项目具有时间紧迫、项目独特、不确定性较大的特点，单纯采用关键路径法等进度计划控制的方法不足以对软件项目的进度进行准确的计划和管理。计划评审法在设计时已经考虑到了这些不确定的因素，在确定工作时间时定了三个不同的工作时间作为计算依据。计划评审法适用于软件工程项目这种工作时间不确定的工程项目，适用于一次性规模大而复杂的工程项目。本文对计划评审法在软件项目进度管理中的应用进行了研究，并举例加以说明。

关键词：软件项目 计划评审法 进度管理

一、软件项目的特点

随着现代科技的发展，尤其是现在各行各业都在进行互联网+变革的背景下，软件越来越多地应用在生产、管理中，许多企业纷纷开始建立自己的软件系统，生产环境发生了变化，自建软件系统时没有成熟的经验。以C公司为例，本是一个传统的通信运营公司，客服以电话为主。基于互联网的即时通讯兴起以后，逐渐引入了微博、QQ、微信等渠道的人工交互服务。随着渠道的逐渐增多，越来越急切地需要自建一套把所有互联网交互渠道统一起来的管理平台。互联网渠道统一管理平台是一个全新的软件系统，具备很多软件工程项目的特点。

1.时间紧迫性。软件项目在时间周期限制方面有更加严格的要求，软件项目历时有限，具有明确的起点或终点。隨着信息技术的飞速发展，时间对于软件项目来说，已经成为项目成败的决定因素。……