叶宝　江桑飞　李霞

摘 要：精益生产是一个生产管理平台，汲其精华与自身实际特点相结合可以适用于各行各业。把精益生产先进的管理理念，应用到微波组件生产中，生产线人均工作效率提高了1.8倍；微波组件的检验合格率由原来78%提高到96.7%；精益生产在本次案例中产生了巨大经济效益。

关键词：精益生产 工序优化 质量管控 静态测试

一、引言

精益生产由日本丰田公司在实际生产中创立并不断完善，后经美国人总结、系统化、理论化，将之公开以来，迅速风靡世界。精益生产是一个生产管理的平台，可以适用于各行各业。精益生产的核心精髓是：优化生产流程、高效运用人力资源、提质增效、提高企业竞争力。微波组件是雷达或通讯系统中的核心部件，微波组件生产加工最大的特点就是品种多、数量少、批次多；同时微波组件装配器件密度大、装配难度大、对人员的加工技能要求高，所以造成微波组件装配生产周期长、装配效率低下、人力成本高。为了应对微波组件装配生产的难题，引进精益生产管理模式，利用其先进的管理理念，疏通微波组件的加工瓶颈，高效利用人力资源，提高微波组件生产效率和产品质量。

二、精益生产在微波组件生产中的应用分析

利用精益生产的主旨思想来优化微波组件装配加工工序、建立人员能力表、建立工序作业指导书、优化精益管理等方法，来解决微波组件的加工难题，建立高效流水线的加工模式，以实现提高微波组件的加工效率，降低产品加工成本，提高产品的竞争力。……