陈嘉栋

摘 要：在施工企业中，工程项目是企业管理的基础，是轴心。在这个基础轴心中，职工作用的发挥在一定程度上决定了工程项目的成败，提升职工的向心力就要从建设职工小家入手。本论文对职工小家建设的重要性及面临的问题进行了解读，对建设职工小家阐述了几项策略，对如何建设好工程项目小家进行了详细的分析。

关键词：职工小家 建设 企业发展

工程项目是企业生产经营的前沿阵地，是经济效益的源头，是企业做强做大的基础。因此企业将“家文化”与企业和谐稳定发展联系起来，针对施工战线长，工点多、工期紧、任务重、管理难、技术新等实际情况，将创建基层项目职工小家同促进公司发展紧密结合起来，才会收到较好的效果。

一、职工小家建设的重要性及面临的问题

加强职工小家建设是实现企业发展的基础。职工小家建设是企业家文化的深化和延伸，做好企业小家的建设工作，有利于推动基层工会工作的开展，有利于企业的发展，是推进企业建设的保障。因此，要做好职工小家的建设工作，就要确立企业“家文化”的发展方向，然后从各个方面促进职工小家的建设。在以往的企业管理过程中，基层工会采取了许多措施，也获得了一些成效，但是在职工小家建设上面临诸多问题：一是受施工场地制约，硬件设施建设不到位，职工小家的活动场地不足。二是职工小家建设在一定程度上注重活动的形式，缺乏对职工内心需求的了解，关心职工的思想问题被淡化。……