徐海蓉

摘 要：经过前期试点的经验积累和政策制定现实条件的成熟，营改增于2016年5月1日全面铺开，房地产行业也纳入了营改增的大军，并拟定其增值税税率为11%。随着营业税退出房地产行业的历史舞台，房地产行业需要从财务的全方位进行营改增后的应对。而房地产开发企业于营改增的适应，需要从“财务人员的专业培训、内部资金和发票管理的优化”等两个层面进行努力，同时在上述的两个模块下，必须基于新老项目的划分进行区别对待。新老项目由于其适应的税务政策和管理方案有所不同，房地产开发企业必须将其进行独立性的对应管理，从而才能促进企业营改增的清晰和健全的顺利过渡，以满足房地产开发企业长远发展的需求。

关键词：营改增 房地产开发企业 应对

一、引言

随着营改增于2016年5月1日在全国范围内铺开，营业税开始正式退出我国税制的历史舞台，增值税一统江山的局面将逐渐形成。房地产开发企业作为此次税制改革的重要施加对象，其特殊的业务特点和管理模式，使其在营改增的过渡和适应阶段具备自身的特点。为了促进其税制改革的良好衔接、做好对应的财务管理工作，以推动其长远的发展，需要从其基本的新老项目的区分，以“财务人员的专业培训、内部资金和发票管理的优化”为探究的切入点，做好房地产开发企业营改增的应对工作。

二、营改增背景下，应该不断加强财务人员的专业培训