陈雁月

摘 要：企业的生存和发展是离不开有序的管理的，我国很多的民营企业还是存在营销管理欠缺的问题，在传统的营销管理观念下，企业的营销方针不能适应市场的发展。本文通过分析民营企业在营销管理中存在的问题，结合问题，提出民营企业营销管理的方法。

关键词：民营企业 营销管理 方法

自从改革开放以来，我国的民营企业开始壮大，民营企业的数量在急剧的上升，其在促进国民经济发展方面发挥了较为重要的作用，但是，民营企业的规模比较小，而且起点比较低，企业在发展过程中容易受到资金的限制，企业内部的管理水平有待提高，而且缺乏技术型的人才，与一些大型的企业和国外的企业相比，其在竞争力方面存在着不足。在未来，民营企业的发展既存在机遇，又存在挑战，因此，应该通过合理的管理方式，帮助民营企业突破瓶颈，实现民营企业的高速发展。

一、我国民营企业营销管理存在的问题和现状

1.民营企业的营销目标不清晰，存在好高骛远的问题。我国民营企业在制定营销策略中，只是注重形式，而不能根据自身发展的情况，制定适合自己的方针，在整个经营活动中，都不能合理的运用营销管理的方针，由于民营企业在制定营销管理策略中存在不切实际的地方，导致了企业在面临竞争中要不断地调整方针，浪费了大量的时间和资源。

2.经营灵活，能够适应市场的变化。民营企业由于规模比较……