吕嘉

摘 要：随着我国经济的快速发展，企业之间的竞争越来越激烈，我国的电信运营企业为了增强企业竞争力，可以通过采用项目管理，充分利用电信企业的现有资源，降低企业的运营成本，来提高企业的运营效率，在本文中主要列举了电信企业实施项目管理的意义以及实施项目管理的必然性，并提出项目管理在推行的过程中要注意的事项，最终提高电信企业的经济效益和综合竞争力。

关键词：项目管理 电信企业 持续发展

一、项目管理的概述

1.项目管理的概念。项目管理，简单来说就是项目的管理者在项目的活动中运用专业的知识、技能、工具和方法，使项目能够在企业的现有资源的限定情况下，实现或超过预期设定的需求和期望的过程。项目管理是对关于项目要实施成功所进行的活动的监控与管理。其中管控的活动主要包括项目策划、进度计划以及维护组成项目的活动进展情况。项目管理属于管理学的一个分支学科。

2.项目管理的特点。项目管理是对从项目开始的投资决策到项目结束的全部过程进行计划、组织、协调、沟通、管控以及评价，来实现项目管理的预期目标；项目管理是对该项目所涉及的全部工作内容进行监控与管理，因此项目管理的特点主要有以下几点：

2.1项目管理理论的精髓是约束；

2.2项目管理具有创造性；

2.3项目管理的基本功是工作分解；

2.4项目管理需要建立专门的项目组织；

2.5项目管理者在项目管理的过程中有着很重要的作用。……