肖　冰（国网湖南省电力公司娄底供电分公司，湖南　娄底　417000）



“六分离、五统一”农电生产管理模式实践与探索

肖冰（国网湖南省电力公司娄底供电分公司，湖南娄底417000）

为贯彻落实国家电网公司和省公司关于农电安全生产的一系列决策部署，加强县级供电企业安全生产管理，坚决推进生产管理向农电延伸，娄底公司根据三集五大体系要求，率先在全省实行农电专业化管理，通过“六分离、五统一”，在各县公司成立农电运检中心，集中开展农村10kV配网运维、检修、应急抢修等工作，在夯实县公司安全生产管理基础，提升设备运检质量方面取得了较好成效。

六分离；五统一

1　“六分离、五统一”农电生产管理实施背景

1.1贯彻落实国网、省公司“三集五大”要求，率先在全省实践探索新的农电生产管理模式

国家电网人资［2012］1524号文件《国家电网公司关于印发“三集五大”体系机构设置补充方案的通知》作出明确规定：各县级供电企业检修（建设）工区要负责所辖乡镇供电所运检业务专业管理，指导开展乡镇及农村配电运维检修工作。

1.2克服原有农电生产管理模式弊端的需要

专业化管理前，农电生产管理机构的岗位职责不清晰，关键的管理环节不能有效链接等。由于组织机构的不统一、工作界面的不清晰，造成上级单位无法进行统一管理、统一监督、统一评价、统一考核，也造成农电生产管理与供电服务方面先天不足、工作效率低下，无法适应现代企业管理需要。……