他是古总，也就是我们私董会里那个人见人爱的阿龙。企业地处梅州，一个至今还山清水秀、未被完全工业化的富氧山区。因为家族的经商氛围，古总虽白手起家，三十多岁便拥有了超过10亿元资产的身家，产业涉及商业零售、酒店、房地产和农业。其中的零售，甚至做到了梅州的老大，门店遍及全地区。

“功成名就”的古总自然也进入名校读EMBA，镀金深造。用他自己的话说，EMBA让他学会了三件事：换高级车，以匹配同学往来；学会管理，回家折腾团队；学会投资，彻底看不上自己发家的传统商业。恰巧赶上行业巨头抢滩梅州市场，古总的零售业务江河日下，也便有了我们第一次见到的他：一个看似无所事事的老板。

一个具有显著企业家特质的老板竟是如此事业脱轨的状态，在场的董事没有一个对他客气的。古总回忆说，那场私董会后，曾经每天睡到自然醒的他竟然无眠，私董会的场景深深撞击着他。第二天，古总竟豪言壮语，表示要回归事业，回归他熟悉的行业中去搏击。

两个月后私董会再见面，古总兴奋地说，虽然他的超市业务急剧下滑，只剩下不到5亿元的规模，但数据分析发现，生鲜产品系列不但没降反而快速增长，已有近1.6亿元的销售规模。所以他决定将生鲜业务剥离，成立专门的农产品电商公司，从传统的门店“坐商”模式转型到直接面向机关企业和家庭的“行商”模式。为此他组建了专门的团队并建立了新的运营机制。

半年前，轮到古总回顾新业务进展的私董会时，问题发生了：他定位的客户不仅涵盖大的机关食堂、学校、幼儿园，还涵盖酒店和餐馆，更涉猎住宅小区的千家万户。……