黄春城

（上林供电公司 广西上林 530599）

探讨强化电力企业财务管理的几点对策

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随着我国电力企业的逐步发展和国家体制的不断改革，电力企业得到了极大的发展。随着全国电网的不断扩充，电力企业的资产负债率不断上升，因此，电力企业的财务管理的地位越来越突出。本文通过对电力企业财务管理的性质、面临的挑战和问题的全面分析，以某省电力企业存在的财务管理问题进行剖析，提出强化电力企业财务管理的几点有效对策。

电力企业；财务管理；策略

前言

我国电力体制的改革不断趋向成熟和完善，经济持续发展，电力行业逐渐成为国民经济发展的基本行业，人民日益提高的生活水平也对电力的需要提出了更高的要求。供电企业老旧的财务管理观念和财务管理程序已经无法适应现代电力公司的发展和需求，显而易见的后果便是生产电力的成本升高，内部管理不再有序的进行，在一定的程度上严重制约了电力企业的盈利和发展，直接影响了电力企业在国民心中的良好形象。为了更好地满足现代化电力企业发展的变化，就要改变旧观念接受新观念，改进企业内部的财务管理措施和方法，创造管理工作推动的有利条件，这样才能节省生产成本，提高电力企业生产效益，实现我国电力事业的可持续发展。

1 电力企业财务管理的性质和概念

电力行业作为我国关乎于民生的基础行业，在促进我国经济发展、维持人民基本生活水平，促进我国综合国力提高有着至关重要的作用。……