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探析物流企业绩效考核问题

2016-08-11广西西江开发投资集团有限公司广西南宁市530022

低碳世界 2016年4期
关键词:绩效考核物流考核

黄 莹(广西西江开发投资集团有限公司,广西 南宁市 530022)



绿色经济

探析物流企业绩效考核问题

黄莹(广西西江开发投资集团有限公司,广西 南宁市 530022)

绩效考核为任何企业进行人力资源管理的一个不可或缺的手段。实施绩效考核的目的主要在于促进企业员工工作效率和质量得到不断提高,进而提高企业的市场竞争优势。绩效考核存在问题会直接影响到企业员工工作积极性,进而影响到企业整体运营。因此,加强对企业绩效考核进行深入研究具有重要的现实意义。

绩效考核;物流企业;问题

在科学技术及经济快速发展的推动下,物流企业的发展速度也在不断加快。在我国,多数物流企业均是由传统的货运、仓储等企业转化过来,因此,想要在日益激烈的市场竞争中实现可持续发展,物流企业必须不断提高企业管理水平。科学的绩效考核体系为企业管理的一种重要方法,直接关系到企业未来发展趋势。本文主要对物流企业绩效考核工作中存在的问题进行分析,进而探讨有效的应对措施,旨在为为物流企业绩效考核体系的完善提供更多有价值的参考依据。

1 物流企业绩效考核工作存在的主要问题

1.1绩效考核指标缺乏实效性

目前,多数物流企业考核指标的设置和计量均普遍表现为简单的复制,考核指标及体系均缺乏实效性。多数企业的考核指标内容方法,涉及面广。但是各项考核指标均未能密切结合企业的实际发展状况,考核指标、考核标准的作用未能得到真正发挥。……

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