黄霏雯刘国敏

（1.国网安徽省电力公司亳州供电公司安徽亳州2368002.国网安徽省电力公司安徽合肥230000）

基于信息化平台的全过程预算管控

黄霏雯1刘国敏2

（1.国网安徽省电力公司亳州供电公司安徽亳州2368002.国网安徽省电力公司安徽合肥230000）

在深入推进集团化运作、集约化发展、精益化管理和标准化建设，大力构建“三集五大”体系的同时，通过预算环境的营造，不断落实专业部门、基层单位在项目预算全过程中职责，在预算编制、下达执行、控制监督以及评价等环节不断发挥预算的计划、控制、反映、监督和考核职能，实现预算全过程管理，从而平衡项目预算能力与需求、合理安排项目预算投入、科学确定经营目标。

信息化平台；预算管控；SAP系统

1 基于信息化平台的全过程预算管控的实施背景

随着供电企业精益化管理水平不断提升，对预算管理的要求也越来越高。之所以预算管理在实际应用中存在执行力度不够执行不到位等现象，主要存在以下几个原因：①对预算管理认识不足、重视不够。②预算过程控制不得力，影响了预算控制效果。③预算分析不精细，预算考核效果不佳；④预算指标执行刚性不强、均衡性不高。

2 基于信息化平台的全过程预算管控的内涵

亳州公司财务部依托当前信息系统，以单体工程预算执行数据为专业管理的重点和切入点，通过搭建单体工程预算全过程管控信息化平台，解决公司计划进度、形象进度滞后财务入账进度问……