蒯媛媛 佟莉

（国网安徽省电力公司亳州供电公司安徽亳州236800）

供电企业固定资产精益化管理探析

蒯媛媛 佟莉

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与其他企业相比，固定资产占整个企业资产结构的高比例特点更加明显。因此，供电企业固定资产管理质量会对企业的正常运营产生相应的影响。精益化管理可以促进供电企业固定资产管理质量的提升，本文从精益化管理的概念入手，对供电企业固定资产精益化管理进行研究。

供电企业；固定资产；精益化管理

前言

1 精益化管理

1.1 精益化管理的概念

精益化管理主要包含以下两方面内容：①企业员工的规范化。对于企业而言，员工规范化程度的提升有助于企业的良性发展；②企业的明朗化。这方面内容是指，企业应该保证性员工或客户能够充分了解企业的实际情况。

1.2 精益化管理的实质

从根本角度来讲，精益化管理是指，企业需要利用最少的时间、人力、物力等设备创造出最大的价值。与原本的管理模式相比，精益化管理的应用可以实现管理质量的提升，进而提升客户对企业产品的满意程度。以供电企业固定资产为例，其精益化管理模式的应用会促进固定资产管理质量的提升[1]。

2 供电企业固定资产精益化管理

这里主要从以下几方面入手，对供电企业固定资产精益化管理进行研究：

2.1 设计供电企业固定资产精益化管理模式

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