韩静

民营企业如何稳定股权结构和留住人才
——以伟星股份推出股权激励为例

韩静

股权激励机制日渐成熟，近几年来民营企业也陆续推出股权激励计划，以增加员工对公司的认同感和归属感，调动员工的积极性，吸引和留住人才，但效果并不明显。鉴于民营企业股权激励总是不能达到预期效果，我们选择了伟星股份，研究伟星股份3次实施的2期股权激励计划所要达到的不同目的，以及如何对症下药来制定股权激励计划。伟星股份的股权激励对于稳定股权结构，留住核心技术人员起到了重要作用。

股权激励；行权价格；股权结构

相比国有企业，有更大灵活性的民营企业推出的股权激励计划能更好达到预期目标吗？李春玲等人通过实证分析得出，管理层持股比例越高，越倾向于股权激励；股权激励力度越大越有利于提升公司业绩，但是一旦过度将适得其反［1］。罗俊伟认为我国民营企业很多是非上市公司，行权价格的制定缺乏依据，绩效评价也不完善，不能很好衡量员工的业绩。同时，我国民营企业规模小，控制权集中，不可避免导致企业经营决策出现问题［2］。因此，民营企业实施股权激励缺乏依据。纪欣琳认为股权较为分散的企业，公司业绩对股权激励较不敏感［3］。陈颖提出我国民营企业的股权激励计划有很多雷同之处，没有根据公司的自身情况制定，不合理的股权激励计划降低了股权激励计划的实施效果［4］。笔者通过分析上市民营企业伟星股份如何根据自身情况制定适合的股权激励计划，有效稳住股权结构，留住核心技术人员，对未来民营企业提升股权激励效果有很好的借鉴意义。……