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浅谈如何搞好内部保卫工作中的防范

2016-08-09王文武

现代企业文化·理论版 2016年13期
关键词:企业

中图分类号:F272.9 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2016)07-000-01

摘 要 企业内保工作如何搞好防范,加强人防,防止矛盾转化,提高物防,减少案件的发生,加大技防力度,实现防范科技化,加强保卫队伍建设。

关健词 防范 人防 物防 科防 队伍建设 稳定 发展

企业内部治安保卫工作,是社会治安工作的重要组成部分。随着我国改革开放的进一步深入,特别是社会主义市场经济体制的不断发展和完善,单位内部治安保卫工作遇到的新问题、新情况越来越多。另外,随着企业转机建制的不断深入和各项改革方案的陆续出台,一些消极的因素正在显现。适应新形势,就必须关注不稳定因素、苗头和倾向,并通过深化内部保卫工作,加强防范,为企业实现持续健康协调发展提供稳定保障。如何搞好内部保卫工作中的防范?本人根据多年从事保卫工作的经历,通过学习调查,谈谈自己的一些粗浅认识。

一、加强人防,防止矛盾转化

对人的防范是保卫工作中至关重要的一环。人是企业最活跃的因素,尤其在企业改革改制日益深化的今天,持续关注职工思想动态,了解职工所思、所想、所欲、所求,有针对性地辩证施策,对于做好企业内部保卫工作,维护企业稳定的发展局面至关重要。所以,应把对人的预防作为我们保卫工作重点,要根据不同人的不同情况,有针对性地做好人的预防工作。

改革改制是深层次的变革,其必然要涉及职工的切身利益。有些人的直接利益受到的影响和损失,较大使他们的心理失去平衡。……

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