陈立智

（湖南北山建设集团股份有限公司 湖南长沙 410000）

水利水电工程项目成本管理探析

陈立智

（湖南北山建设集团股份有限公司 湖南长沙 410000）

成本的管理直接关系到工程项目的整体建设效益，水利水电工程项目的成本管理，是一项系统的管理工作，贯穿工程的终始，只有采取科学的成本管理方法，才能确保水利水电工程建设的最大利润。本文结合实例探讨了水利水电工程项目的成本管理，以供参考。

水利水电；成本管理；效益

1 引言

水利水电工程项目的施工成本管理，对于整个工程建设而言都至关重要，尤其关系到工程整体经济效益的提升，以及企业管理能效的改善。而在实际的水利水电工程项目中，对于成本的控制和管理依然是较为薄弱的环节，因此需要针对水利工程项目建设的成本管理进行深入研究，并采取相应的改善措施。

2 水利水电工程项目成本管理概述

2.1 定义

当前，建筑行业竞争日趋激烈，工程项目成本控制在整个工程项目中占有重要的地位，已经成为水利水电企业实现经济效益与持续稳定发展管理的重点。成本控制就是企业按照一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产或者施工时耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施。

在水利水电企业的工程项目成本包括两个部分：①直接费、其他直接费和现场经费的施工成本；……