熊波

（湖南北山建设集团股份有限公司 湖南长沙 410000）

试论水利水电工程施工分包管理

熊波

（湖南北山建设集团股份有限公司 湖南长沙 410000）

近年来，随着水利水电工程建设的迅速发展，分包制度也在不断完善，水利水电工程分包能够优化建筑行业组织结构，降低工程建设成本，提升工作效率。同时，工程项目的分包管理直接关联着施工企业的履约、信誉与经济效益。此背景下，本文以某项目为例，对水利水电工程施工分包管理措施进行了详细的阐述，以供参考。

水利水电工程；工程施工；分包管理

1 引言

为了更加有效的利用资源，国内工程建设市场上更多采用工程项目分包的方案，其较适用于大型工程建设项目，包括水利水电工程建设。当前，我国水利水电工程分包施工已成为一种工程施工方案，分包管理直接影响着企业的形象与利益。因此，在水利水电工程管理中，应合理运用分包管理，最大限度的发挥分包施工的优势，避免分包施工风险的出现，提升水利水电工程建设市场竞争力。

2 项目概述

某水电站工程属于大型I等工程，水库的总库容达149亿m3，单机容量达70万kW，总装机容量达420万kW，该工程静态总投资、动态总投资分别为223.3亿元、277.3亿元。同时，由于该水电站建设区域较狭窄，山高地陡，处于高地震烈度区域与泥石流频发区域，工程施工立体交叉作业也相对较多，地质条件十分复杂，大大增加了该水电站工程建设难度。水电站坝址高度达292m，采用了混凝土双曲拱坝，水头较高，最大水头可达251m，且水电机组的单机功率达70万kW，开外边坡高度达700m。……