对蒲阳220kV变电站风险项目管理的分析和应用
2016-08-07张志婕杨太华
大科技 2016年25期
张志婕 杨太华
(上海理工大学管理学院 200093)
对蒲阳220kV变电站风险项目管理的分析和应用
张志婕 杨太华
(上海理工大学管理学院 200093)
本文基于电力工程项目风险管理的概念,构造了我国电力工程项目综合风险管理模型,从投资方的角度构建了电力工程项目风险管理评价的指标体系,建立了一个基于多层次模糊综合评判的风险管理分析评价模型,解决了工程项目风险分析评价量化问题,并以实例说明了这种模型可行性,重点论述了电力工程项目风险管理决策理论,结合实例将理想点逼近技术不确定性决策方法应用到电力工程项目的风险管理决策过程之中,构造了电力工程项目风险管理决策模型。
电力工程项目;风险管理;可行性;决策模型
1 引言
供电企业的项目具有项目工程多,参与单位多,工作繁杂、技术要求高、参与方相对分散、信息流动频繁,建设过程中各种变化因素多,各种事件互相交错和影响,成本和工期不易控制的特点。同时其设计、招标、实施、变更也是一个循环推进的过程,这就带来了计划制定的困难。使得计划需要在不同的时期,不同的计划编制单位之间逐步展开编制。
为了进一步提高自身工程项目管理科学化、规范化水平,电力企业有必要对工程建设项目高效项目管理体系及其信息化模式展开研究。研究将结合电网建设工程管理特点和实际,广泛参考国内外各行业工程建设项目管理经验,以及项目管理知识体系的基础上展开,具有一定的学术研究意义,以及较强的实用工程价值。……
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