● 夏经霖 占小军



引入绩效面谈的绩效考核新模式探究
——以AB公司为例

● 夏经霖 占小军

内容摘要知识经济时代，市场环境变化剧烈，企业的适应性被摆在突出位置，传统的绩效考核方式需要得到改善和创新。本文分析了传统年度绩效考核模式存在的缺陷，将绩效面谈引入绩效考核过程中，强调绩效面谈在绩效考核中发挥的作用，建立一个绩效考核的新模式，比较了绩效考核新模式相对于传统绩效考核模式所具有的优势，并结合具体案例探讨企业如何应用该新模式来提高员工绩效和企业发展水平。

关 键 词绩效考核模式 绩效面谈 绩效反馈

夏经霖，江西财经大学国际合作与交流处，硕士。

占小军，江西财经大学工商管理学院，副教授，博士。电 子 邮 箱：xjzhan@163. com。

本文受国家自然科学基金项目“服务接触中顾客欺凌行为影响服务员工的心理机制研究”（71362010）和“中国组织情境中的内隐追随理论：内容、结构及影响”（71562018）资助。

近年来，经济全球化的深入发展不断加剧着企业间的竞争，在日新月异的知识经济时代，企业要想维持生存和发展必须经受住更大的挑战，人力资源管理作为企业管理中一个必不可少的环节，在这样的现实背景下愈发受到重视。管理的权变理论要求管理方式必须适应环境的变化，旧的方法随着时代的前进往往需要进行新的尝试和调整才能不被淘汰，企业的绩效管理作为人力资源管理中的重要一环自然也不例外。

传……