赵国杰， 刘　凯，2， 王海峰，3

(1. 天津大学管理与经济学部， 天津 300072； 2. 煤炭工业合肥设计研究院， 合肥 230041；3. 华北电力大学经济管理系， 保定 071003)



软集成驱动混有制公司治理创新研究

赵国杰1， 刘凯1，2， 王海峰1，3

(1. 天津大学管理与经济学部， 天津 300072； 2. 煤炭工业合肥设计研究院， 合肥 230041；3. 华北电力大学经济管理系， 保定 071003)

摘要：中国进入了互联网+时代，公司治理的时境、环境、情境、心境激变，对已有的治理理念、思维、模式、路径、方式、方法、技术、手段势必造成复杂而巨大的系统冲击。基于软系统方法集成(简称软集成)驱动混有制公司治理设计创新，是我国公司治理研究的新视角、新途径。灵活运用钱学森大成智慧思想与工程，从顶层设计角度探讨中国混有制公司治理的框架建构：一是制定设计流程；二是设计混有制公司治理的微观自我治理体系与宏观社会治理框架；三是运用WSR方法论设计混有制公司治理绩效评价体系。

关键词：软集成； 混有制公司； 治理创新； WSR立体评价

混合所有制(以下简称混有制)公司是深化改革、实现包容持续健康发展的有效途径。而探讨混有制公司治理体系的创构就必然成为一个亟需解决的开放复杂巨系统问题的新课题。将软实力的核心，即概念、理念与软方法论应用钱学森大成智慧思想与工程[1]与公司治理理论创新相集成，然后基于中国的国情境遇与实现中国梦(即宏大理想)的需要，就可以驱动中国混有制公司治理顶层设计体系的创构：一是设计组织建构并制定设计流程；……