■　文/吴　岩　王宇新



做不一样的专业化服务
——记邓村绿茶专业合作社联合社

■文/吴岩王宇新

联合社已经建立了从种植、供销到品牌建设的信息化服务平台，使邓村绿茶迈上了信息高速公路。

每年，到了茶叶的采摘季节，在湖北宜昌邓村绿茶专业合作社联合社的鲜叶交易市场，都会有排成长队的茶农等待交易。自成立以来，当地茶农种植的鲜叶统一由联合社依市论价收购，茶农足不出户就能完成鲜叶交易，改变了过去提着茶篮四处转和“茶贩子”相互杀价的不良市场环境。

统一收购只是联合社服务茶农的一个缩影，如今通过不断提高组织化程度，茶叶从种到收，联合社已经实现信息互通、资源共享、利益共惠，为茶农带来了实实在在的经济效益，实现了社企多赢。

联合社办公大楼

茶产业发展陷困境联社应运而生

邓村绿茶专业合作社联合社，由湖北邓村绿茶集团发起，5个农民专业合作社组建，涉及13个茶叶专业村、30家大型茶叶加工企业、4.1万亩茶园、6312户、2.12万名茶农。2014年，联合社实现经营收入1.73亿元，比非成员户高出35%。据初步统计，2015年联合社实现经营收入约3亿元。

事实上，联合社能有今天的局面，也是经历了一波三折。邓村乡属夷陵区西北山区，地处长江西陵峡北岸，自然资源极其丰富，盛产茶叶，素有“中国有机茶第一乡”、“中国最美小镇”之称。随着市场经济的发展，近年来，茶叶生产由小而全向规模化方向发展，小市场逐步向大市场过渡。但世代以茶为生的邓村茶农却没能及时与市场接轨，由于组织化程度不高、综合实力不强等原因，导致地方品牌难维护，茶叶生产质量难保证，生产、加工标准难统一，农民收入难提高。……