文/唐中原



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凝心聚力奏凯歌
——义马气化厂高效完成年度大修工作走笔

文/唐中原

进入5月份，正是各化工企业战危机保生存提质增效的攻坚时期，在刚刚完成年度系统大修的义马气化厂，平均日产净煤气300万标准立方米，在实现系统安、稳、长、高、优运行的背后，是该厂未雨绸缪做准备、“互联”思维控全程、把好安全“总开关”、全员一心齐上阵提前完成年度大修的结果。

未雨绸缪做准备

兵马未动，粮草先行。自年初起，该厂每月召开一次大修筹备会，对物资准备、资金使用、人员调配等工作进行全面部署，做足准备工作，为按计划展开大修奠定了坚实基础。

为确保检修效率和质量，该厂聚集精兵强将，除机修分厂全体参战外，还邀请二化建公司、安化维保队和开祥化工等检修服务队加盟助阵，提供专业人员保障。

大修前期，该厂编制下发了《2016年装置停车检修总体方案安全专篇》，制定大修“干什么、怎么干”路线图，对参检人员全部进行了安全培训。同时，按照“属地管理”原则，各分厂安全分片包干，进一步强化作业监护管理，各作业点所有监护人员统一身穿“黄马甲”，认真履行监护职责，强化外协人员管理，及时查处、纠正其违章行为，确保作业过程安全。

“互联”思维控全程

“搞检修，也要学会引入‘互联网+’思维，要与时俱进，充分利用好现有的通讯资源来提升效率……”该厂不仅在大修物资供应方面引入网上采购，而且还将互联网思维植入大修管控全程，巧用“微平台”有效提升工作效率。