公司仅有6%的敬业员工,问题出在哪?
2016-08-02王百里
中国机电工业 2016年7期
文|王百里
公司仅有6%的敬业员工,问题出在哪?
文|王百里
调查认为,
敬业的员工会为公司带去赢利创新,
而消极怠工的员工
反而会破坏敬业员工完成的业绩。

盖洛普公司最新调查显示:全球员工的敬业的比例仅为13%,而中国远远低于世界水平,敬业员工只有6%。调查显示,中国员工对工作的投入程度,在各行各业和各种教育水平中,都是一样的。比如7%的本科学历员工敬业,和5%的小学教育程度以下的员工敬业,两者差不多。
即便是在高技术员工和管理者中,他们的敬业程度也很低,在8%左右。更甚者,在销售和服务类员工中,只有4%的员工真正积极投入,文秘和办公室员工的敬业程度最低,仅为3%。
调查认为,敬业的员工会为公司带去赢利创新,而消极怠工的员工反而会破坏敬业员工完成的业绩。
也就是说公司绝大多数的员工没有真正投入到工作去,这是多么大的浪费?于私于个人,浪费了时间,浪费了青春;于公司于社会,浪费了资源。
问题到底出在了哪里?
正面思考,不得其解,不妨反过来问:公司谁最敬业?为什么敬业?
老板的最大心愿是每个员工都像自己一样,用心做、拼命干!
敢问一家公司里最敬业、最用心、最勤奋的,是谁?
毫无疑问是老板!
为什么呢?
因为他是老板,他是为自己干!
所以,老板的最大心愿是每个员工都像自己一样,用心做、拼命干!
结果,总是希望越大,失望越大,员工总是让老板失望:老板总觉得员工不够敬业、不够用心、不够投入、不够勤奋、不够拼命!……
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