宝能做法应遭鄙视:如果鼓励“摘桃子”,谁还“种桃子”?
2016-08-02孙滢
中国机电工业 2016年7期
关键词:企业
宝能做法应遭鄙视:如果鼓励“摘桃子”,谁还“种桃子”?
在一个流行八卦的年代,我们也来讲一个有点八卦的故事:
话说在中国企业之林,相距不远,建有三个果园。其中一个叫万科,还有一个叫华润,另一个,当然就叫宝能了。
这三个果园,从布局到管理,都不太一样,唯一相同的,是都有种桃子。其中呢,万科这个果园种桃子最多,而且只种桃子。说来也怪,在神州大地上,因为种桃子门槛不高,市场上也卖的好,所以种桃者众。但不知为什么,万科的桃子就是长的比别的出色,个大味好,常常风靡一时。不仅如此,他们家的果园也打理的好,枝繁叶茂,有红有绿,常常招来很多人游览,并收获了一大堆赞叹。
和宝能不同的是,华润、万科这两个果园都不是园主自己打理,而是由两组园丁打理。
打理万科的这组园丁的头儿叫王石,正是他,在28年前创建了这片果园,而遗憾的是,当时他太年少轻狂,竟然以为靠着“手艺”就能笑傲江湖,所以自己并没有当园主(当然,也有江湖传闻,说他怕以后挨斗,不敢当)。那园主是谁呢?大园主就是华润,二园主、三园主那就多了去了。
时光荏苒,一晃就是十几二十年过去了,万科果园的桃子越结越多,而且明显比旁边华润和宝能及其他果园的都好,于是,麻烦就意想不到地来了。这个麻烦是什么呢?就是宝能果园的园主姚员外看上了万科果园,不知从什么地方弄了些钱,要当万科果园的大股东,这下儿,可把王石惹恼了。“你信用不够,你没资格”。……
登录APP查看全文
