吴文雄

通俗的理解，生态是白天鹅的话，那快乐就是灰姑娘，一个人可能很草根，但是通过快乐找到适合她的场景，找到适合她的社群，找到适合她的土壤，找到适合她的水晶鞋，一定会发生“质变”。

生态，这个词说了很多年，但本质上，这个词被曲解了。移动互联网的发展，让生态变得难以捉摸。一个创业者想要生存，必须有多思考四五年的觉悟，形成一个逻辑，去和其他行业跨界，最后变成一个思维跳跃性的路线图。互联网引发的技术爆炸还没有到来，兴趣作为一个引线，已经具备一定的土壤。但这个土壤还不够深，风口来了有可能被吹走。在这个快速迭代、快速淘汰的时代里，怎么能让一个土壤成为护城墙呢？

找到乐视生态的那个快乐密码

互联网本质上连接的是逻辑，通过工具把很难量化的流程标准化。在理论上：通过电商渠道，降低渠道上的成本，让利于民。通过互联网，可以降低找消费者的费用，这意味着硬件有免费的可能性。通过互联网，改变了成本与利润的逻辑关系和定价方式，过去的定价是用降低成本来争取销量，换取利润。现在的定价方式是用利润去覆盖成本，让多个利润的增速去超过单一成本的增速。

互联网用户主权时代已经来临，每一个生态都有一个支撑点。乐视生态包括手机、汽车、出行、音乐、影视、金融、移动、商城、互娱、会员、体育……而乐视体育慢慢撬动了永乐票务、国安足球、五棵松体育馆……这是一个捆绑生态的时代，这也是一个逃离生态的时代。